蘇丹PED項(xiàng)目管理模式研究.pdf

1、盡可能利用世界石油資源是中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)以滿足我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)能源需求的主要目標(biāo)。通過(guò)石油貿(mào)易從國(guó)外直接購(gòu)買石油和石油產(chǎn)品以及參與國(guó)外石油資源勘探開發(fā)，建立海外石油生產(chǎn)供應(yīng)基地是獲取石油資源的兩種主要途徑，而參與國(guó)外石油勘探開發(fā)是更保險(xiǎn)更穩(wěn)妥的石油獲取途徑。 蘇丹石油勘探開發(fā)(PED)項(xiàng)目是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司在蘇丹境內(nèi)實(shí)施的大型石油開采項(xiàng)目，項(xiàng)目組成人員由中國(guó)和蘇丹兩國(guó)人員組成，因此，該項(xiàng)目的管理模式不同于一般項(xiàng)目

2、管理，具有很多獨(dú)特性。本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外石油行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐以及項(xiàng)目管理相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，介紹了蘇丹石油勘探開發(fā)現(xiàn)狀以及中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司對(duì)石油勘探開發(fā)的管理模式，并提出了蘇丹石油勘探開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)，分析實(shí)現(xiàn)該系列目標(biāo)的具體規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行了預(yù)測(cè)，并重點(diǎn)分析了在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的文化整合以及文化融合問題。對(duì)蘇丹PED項(xiàng)目管理過(guò)程中的組織模式進(jìn)行了設(shè)計(jì)，在分析不同類型的組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的不同影響基礎(chǔ)上，提出蘇丹PED項(xiàng)目