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1、市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本,市場(chǎng)營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。隨著國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,營(yíng)銷大戰(zhàn)也愈演愈激烈,各種各樣的營(yíng)銷方式層出不窮,企業(yè)也在不斷追求著更適合于21世紀(jì)國(guó)際營(yíng)銷管理的模式與方法。 進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,項(xiàng)目管理己經(jīng)逐漸應(yīng)用于所有的商業(yè)和教育、軍事、政府等其他組織,項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)得到充分的體現(xiàn),它從根本上改善了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理效率。 本論文在此背景下,在分析企業(yè)項(xiàng)目化管理趨勢(shì)、
2、項(xiàng)目管理方法優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,針對(duì)目前企業(yè)營(yíng)銷管理存在的問題,分析了項(xiàng)目管理與企業(yè)營(yíng)銷管理的切合點(diǎn),提出了把現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與方法應(yīng)用到企業(yè)營(yíng)銷管理當(dāng)中,并就如何實(shí)施項(xiàng)目化營(yíng)銷管理從企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯、組織結(jié)構(gòu)、實(shí)施流程三個(gè)管理層面進(jìn)行了研究,同時(shí)引用個(gè)案加以實(shí)例研究。最后,針對(duì)目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目化管理中可能存在的阻力,從建立良好的項(xiàng)目管理運(yùn)作體系和正確實(shí)施項(xiàng)目戰(zhàn)略兩大方面,提出了提高企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目化營(yíng)銷管理可行性的具體措施,以增強(qiáng)新的營(yíng)銷管理
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