小企業(yè)成長的臨界點(diǎn)分析——以濟(jì)南TZ公司為例.pdf

1、小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)胞，在一個國家的經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著最基礎(chǔ)的部分，成為推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要力量。但是，我國許多小企業(yè)經(jīng)歷了成功的創(chuàng)業(yè)之后，在進(jìn)一步發(fā)展時由于缺乏科學(xué)的管理，而長期處于停滯不前的狀態(tài)，或者很快走向滅亡，給社會和個人帶來巨大損失。所以，關(guān)于小企業(yè)成長的研究成為大家所共同關(guān)注的課題。本文著重以TZ公司為切入點(diǎn)來研究小企業(yè)成長的臨界點(diǎn)問題。TZ公司是濟(jì)南市一家信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的小型企業(yè)，該公司在發(fā)展中所遇到的問題具有很強(qiáng)

2、的代表性，是眾多小企業(yè)在發(fā)展過程中極有可能會面對的問題。研究的方面包括：臨界點(diǎn)的存在性、臨界點(diǎn)的影響因素以及小企業(yè)如何突破其成長的臨界點(diǎn)。 在論述小企業(yè)成長的臨界點(diǎn)過程中，本文重點(diǎn)對小企業(yè)成長過程中存在的若干具有不同特征的臨界點(diǎn)及其影響因素進(jìn)行了描述。另外，也特別關(guān)注了小企業(yè)成長過程中普遍存在的問題，并對小企業(yè)不同成長階段進(jìn)行了差異性分析，提出了在小企業(yè)成長的不同階段具有不同的驅(qū)動力的觀點(diǎn)。在實(shí)證分析中，本文在詳細(xì)分析了TZ公司

3、成長中存在的問題及發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，針對TZ企業(yè)如何突破其成長臨界點(diǎn)闡明了自己的觀點(diǎn)：TZ公司要打破目前發(fā)展的困境，就必須首先制訂出適合企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略；同時，要加強(qiáng)培育企業(yè)的核心競爭力、建設(shè)與企業(yè)自身特點(diǎn)相吻合的企業(yè)文化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)；最后，公司要在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，選擇科學(xué)合理的方式進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張。 在最后的章節(jié)中，本文總結(jié)出一套小企業(yè)突破成長臨界點(diǎn)的方略，包括制訂適合企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略；培育企業(yè)的核心競爭