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文檔簡(jiǎn)介
1、本文首先揭示了牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的機(jī)理，將牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因歸結(jié)為需求預(yù)測(cè)方法、短缺博弈、訂貨提前期、訂貨批量和價(jià)格波動(dòng)、信息傳遞障礙，然后就如何最大限度的降低牛鞭效應(yīng)負(fù)面影響提出了具體的措施，主要有：1.采用供應(yīng)商管理庫(kù)存的模式；2.使激勵(lì)措施和目標(biāo)保持一致；3.提高信息的準(zhǔn)確度；4.避免短缺博弈行為；5選擇合理的供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)；6.構(gòu)筑合作伙伴關(guān)系和信任機(jī)制。牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈利潤(rùn)最大化目標(biāo)的主要障礙因素，可以采取一定
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