供應(yīng)鏈管理中的牛鞭效應(yīng)研究.pdf

1、進(jìn)入90年代，人們逐漸認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭己不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭。這種競(jìng)爭為企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了新的問題，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為世界性的重要研究課題。企業(yè)要提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭力，需要從整體角度出發(fā)考慮供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作情況，促使供應(yīng)鏈績效最大化。牛鞭效應(yīng)是在供應(yīng)鏈的各方成員試圖協(xié)調(diào)供需關(guān)系時(shí)發(fā)生的，指的是在供應(yīng)鏈管理中，需求信息波動(dòng)程度會(huì)沿著供應(yīng)鏈自下而上逐漸放大的現(xiàn)象。 牛鞭效應(yīng)將會(huì)使得企業(yè)產(chǎn)品的庫存水平提

2、高、服務(wù)水平下降、供應(yīng)鏈的總成本過高。這必然降低供應(yīng)鏈中企業(yè)的整體競(jìng)爭力，最終使每一個(gè)供應(yīng)鏈的成員蒙受損失。因此，弱化牛鞭效應(yīng)的負(fù)面影響，進(jìn)而提高供應(yīng)鏈敏捷性、降低供應(yīng)鏈的成本、縮短產(chǎn)品的供貨時(shí)間是提高供應(yīng)鏈管理效果和贏得市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的一種最新手段。 一直以來，如何解決供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈管理的難題。本文遵循理論與實(shí)際相結(jié)合、宏觀分析與微觀分析相結(jié)合的原則，采用定性與定量相結(jié)合、統(tǒng)計(jì)分析、模型分析與案例分析相結(jié)合的方法，對(duì)

3、牛鞭效應(yīng)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。首先研究了牛鞭效應(yīng)是怎樣產(chǎn)生；其次分析牛鞭效應(yīng)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的危害，并在國內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了促使牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的主要因素，提出抑制牛鞭效應(yīng)的對(duì)策。本文通過構(gòu)建一個(gè)由零售商和生產(chǎn)商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈模型，運(yùn)用移動(dòng)平均需求預(yù)測(cè)法、指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法從定量的角度分析供應(yīng)鏈管理中的牛鞭效應(yīng)。通過對(duì)比信息共享與信息不共享兩種情況，并用圖形描繪出了在這兩種情況下的牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的情況，得出信息共享能減弱牛鞭效應(yīng)。定量討

4、論價(jià)格的波動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響。最后，將其研究理論運(yùn)用到航運(yùn)企業(yè)，并以航運(yùn)市場(chǎng)中的牛鞭效應(yīng)為實(shí)例進(jìn)行分析研究，分析了引起航運(yùn)市場(chǎng)上牛鞭效應(yīng)的各種原因并提出了解決航運(yùn)市場(chǎng)牛鞭效應(yīng)的若干措施。本論文通過對(duì)牛鞭效應(yīng)的分析研究得出只有減少牛鞭效應(yīng)的發(fā)生才能促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和績效最大化的結(jié)論。 在論文寫作的過程中，不僅注意廣泛查閱國內(nèi)外相關(guān)科技文獻(xiàn)，而且深入航運(yùn)公司進(jìn)行了調(diào)研活動(dòng)，廣泛收集和整理航運(yùn)市場(chǎng)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。希望本文研究的角