銅陵金湘重型機械科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當前我國金屬礦山無軌設備正處在進口替代的啟動時期，為我國礦山無軌設備制造商提供了廣闊的市場前景和成長機遇。金屬礦山機械企業(yè)與國外同行業(yè)廠家相比，由于客觀上存在規(guī)模、技術、質量和品牌差距，所以企業(yè)正確對自己進行定位，并迅速構筑與提升核心競爭力，實現產業(yè)規(guī)模的高速成長，搶占市場份額，以建立企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位和形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢，是國內廠商面臨的最為關鍵的問題。 本文結合筆者的實際工作經驗運用現代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，尤其是核心競爭力

2、理論，對銅陵金湘重型機械科技有限責任公司(簡稱金湘公司)，面臨的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內部的資源與能力進行詳細分析，通過SWOT、EFE、IFE和VRIO等戰(zhàn)略分析方法或工具對金湘公司的機遇與威脅，優(yōu)勢與劣勢進行了綜合分析與評價，制定出了金湘公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施的主要措施。 其中在總體戰(zhàn)略中，確定了金湘公司的企業(yè)使命、業(yè)務定位和戰(zhàn)略目標。在競爭戰(zhàn)略方面提出了業(yè)務拓展的增長型戰(zhàn)略和產品發(fā)展的差異化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略實施