關(guān)于東芝半導(dǎo)體（無(wú)錫）有限公司若干供應(yīng)管理的改善研究.pdf

1、本論文是對(duì)東芝半導(dǎo)體(無(wú)錫)有限公司—供應(yīng)鏈管理中Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)改善的研究，研究的目的是使本公司在供應(yīng)鏈管理中對(duì)Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)的現(xiàn)狀問(wèn)題得到一定的改善和控制。 本論文研究的意義是使得本公司能更好地執(zhí)行東芝集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念和行動(dòng)準(zhǔn)則，能更好地完成本公司在中國(guó)的戰(zhàn)略使命，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，與供應(yīng)商及物流代理商建立戰(zhàn)略合作的伙伴關(guān)

2、系。 本論文完成的工作主要有：對(duì)東芝半導(dǎo)體(無(wú)錫)有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析，從戰(zhàn)略上確定在供應(yīng)鏈管理中Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)需要改善的課題及改善切入口；有效地控制材料的短缺，按照本研究改善的方法可使原每月平均2次以上的缺貨現(xiàn)象減少到0次；建立現(xiàn)代供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模型，使得存貨在庫(kù)平均減少20％～30％(金額約400～600萬(wàn)人民幣)左右，杜絕長(zhǎng)期不良庫(kù)存的發(fā)生(金額約300萬(wàn)人民幣)；供應(yīng)鏈原價(jià)成