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文檔簡介
1、隨著國際環(huán)境的競爭加劇，外貿(mào)企業(yè)的利潤率逐年下降，外貿(mào)企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴駿的挑戰(zhàn)。
本文以寧波萌恒工貿(mào)有限公司（以下簡稱寧波MH）為研究對象，介紹了寧波MH的發(fā)展歷史和基本情況，通過PEST、“五力模型”等工具對寧波MH所處內(nèi)、外部環(huán)境進行研究，重點剖析了寧波MH當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的基本框架，以及存在問題分析。并由此制定了企業(yè)供應(yīng)鏈管理改善的具體規(guī)劃，主要從供應(yīng)商、采購、交期、客戶、經(jīng)營模式、物流、財務(wù)、信息這幾大方面著手。
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