企業(yè)并購理論與實務(wù)分析——洛北易與山西通達的并購分析.pdf

1、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文企業(yè)并購理論與實務(wù)分析——洛北易與山西通達的并購分析姓名：蔣亞紅申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：蔣屏200505015 中文提要 企業(yè)并購是發(fā)展企業(yè)集團 培育和增強核心競爭力的重要途徑之一 發(fā)展企業(yè)集團最直接的目的是使企業(yè)形成合理規(guī)模 增強競爭實力 提高經(jīng)濟效益 然而 一家企業(yè)要靠自身資本金的滾動積累實現(xiàn)由小到大的發(fā)展過程 其進展是很緩慢的 但是 隨著資本運營的興起 拓展了企業(yè)籌資的渠道 收購兼并縮

2、短了從項目設(shè)計 投資興建 投產(chǎn)試運行的漫長發(fā)展過程 這樣 便給優(yōu)勢企業(yè)迅速發(fā)展壯大形成規(guī)模優(yōu)勢的跨行業(yè) 跨地區(qū) 乃至跨國境的企業(yè)集團創(chuàng)造了機會或條件 并購促進了社會資本的集中 企業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷 并有力地推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級 當今世界 500 強的企業(yè)全都是通過資產(chǎn)聯(lián)營 兼并 收購 參股 控股等手段發(fā)展起來的 也就是說 并購已成為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的重要途徑 但是為了保證并購在經(jīng)濟層面的可行性 從而實現(xiàn)預期的目標 應(yīng)該從財務(wù)的角度對企業(yè)并購財務(wù)