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1、本文以安陽市電業(yè)局的多經(jīng)企業(yè)“公司”作為研究對(duì)象,將企業(yè)的戰(zhàn)略管理和核心競(jìng)爭(zhēng)力的有關(guān)理論及人、財(cái)、物、市場(chǎng)有關(guān)方面的理論,應(yīng)用于優(yōu)創(chuàng)集團(tuán)公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理研究。通過對(duì)優(yōu)創(chuàng)集團(tuán)公司宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境、微觀環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境及現(xiàn)實(shí)存在問題進(jìn)行深入分析,找出企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與威脅,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,提出優(yōu)創(chuàng)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,及戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)內(nèi)部管理措施。其中心落點(diǎn)是,重點(diǎn)發(fā)展電力相關(guān)企業(yè),適當(dāng)發(fā)展其它服務(wù)業(yè)。在管理上,
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