基于民外合作的民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)研究——以蕭山區(qū)為例.pdf

1、如何繼續(xù)發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)，筆者認(rèn)為與跨國(guó)公司等強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)，不如跟對(duì)手合作，與外資進(jìn)行合作，取得雙贏的效果。同時(shí)，通過對(duì)外合作全面實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)在技術(shù)管理和理念等方面的升華與飛躍，既是實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的有效途徑，也可以讓外資與內(nèi)資共生共榮，保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)快速發(fā)展。文章采用縱向分析與橫向比較的方法，以及實(shí)證研究的手段對(duì)這一主題進(jìn)行了比較深入的探討?！　”疚挠删w論和具體分述的六個(gè)部分組成。文章以能夠代表中國(guó)發(fā)達(dá)縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)

2、的蕭山區(qū)為例，運(yùn)用了英國(guó)學(xué)者鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論模型探討民外合作行為。文章首先分析當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)面臨的困境，指出二次創(chuàng)業(yè)的必要性和緊迫性，以及實(shí)現(xiàn)途徑，分析論證開展對(duì)外合作是當(dāng)前形勢(shì)下的最佳選擇，是打造后發(fā)優(yōu)勢(shì)的著力點(diǎn)。筆者隨后對(duì)民外合作的幾種模式進(jìn)行分述，并以現(xiàn)實(shí)發(fā)生的民外合作案例加以佐證，也提出了政府部門在民外合作政策、激勵(lì)和服務(wù)等方面工作的不可或缺性，指出推廣民外合作，可以有效降低外商投資過度的風(fēng)險(xiǎn)性，緊接著就如何推進(jìn)民外合作做了