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1、造船是典型的大型單件小批生產(chǎn),制造過(guò)程復(fù)雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、協(xié)作關(guān)系廣、管理難度大。改善造船管理水平對(duì)提高造船廠競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益具有顯著的作用。供應(yīng)鏈管理代表網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的管理方向,其思想和方法能夠反映現(xiàn)代造船模式的特性,并符合未來(lái)大規(guī)模定制造船的要求,供應(yīng)鏈管理在造船業(yè)中將發(fā)揮越來(lái)越大的作用。本論文圍繞造船供應(yīng)鏈合作機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)深入的研究,主要內(nèi)容如下: (1)造船供應(yīng)鏈管理論述。分析了造船供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)特點(diǎn);指出合作是造船供應(yīng)鏈管
2、理的關(guān)鍵,戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是造船供應(yīng)鏈管理的核心,而有效的合作機(jī)制是造船供應(yīng)鏈合作成功的前提和基礎(chǔ)。 (2)造船供應(yīng)鏈合作機(jī)制構(gòu)建。依據(jù)造船供應(yīng)鏈合作過(guò)程構(gòu)建合作機(jī)制;并將其劃分為建立合作關(guān)系階段的協(xié)商機(jī)制、運(yùn)行合作關(guān)系階段的協(xié)同機(jī)制以及調(diào)整合作關(guān)系階段的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 (3)造船供應(yīng)鏈合作協(xié)商機(jī)制研究。本文按照輪流出價(jià)次序,繪制造船供應(yīng)鏈合作協(xié)商流程圖;運(yùn)用效用理論設(shè)計(jì)協(xié)商模型、協(xié)商策略和協(xié)商步驟;并通過(guò)示例演示整個(gè)協(xié)商過(guò)程。
3、 (4)造船供應(yīng)鏈合作協(xié)同機(jī)制研究。造船供應(yīng)鏈中各合作伙伴共同組成“工作團(tuán)隊(duì)”,團(tuán)隊(duì)運(yùn)行中缺乏協(xié)同可能產(chǎn)生代理人“搭便車”行為,文中運(yùn)用博弈論分析其成因;依據(jù)團(tuán)隊(duì)理論設(shè)計(jì)協(xié)同機(jī)制并論述協(xié)同機(jī)制的作用。 (5)造船供應(yīng)鏈合作獎(jiǎng)懲機(jī)制研究。利用格魯夫斯機(jī)制,分析隱藏知識(shí)道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的根源,據(jù)此設(shè)計(jì)代理人懲罰機(jī)制;運(yùn)用博弈理論分析懲罰機(jī)制在造船供應(yīng)鏈合作中運(yùn)用的局限,為了鞏固和發(fā)展合作關(guān)系,有必要建立合作企業(yè)間的信任;根據(jù)貝葉
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