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1、供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)界理論研究的熱點(diǎn),它是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下應(yīng)勢(shì)而生的。建筑業(yè)從80年代末開始引入了供應(yīng)鏈管理,供應(yīng)鏈管理在建筑業(yè)的應(yīng)用可以提高建筑業(yè)中的勞動(dòng)效率,并能增強(qiáng)建筑企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。在供應(yīng)鏈企業(yè)間建立高效穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈企業(yè)獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,因此,供應(yīng)鏈成員企業(yè)的合作伙伴關(guān)系研究是供應(yīng)鏈管理的重要課題。合作伙伴的選擇合適與否極大的影響著鏈上每一個(gè)成員的切身利益,影響鏈的增值效率,而選擇的恰當(dāng)與
2、否主要由對(duì)候選合作伙伴的評(píng)價(jià)準(zhǔn)確與否來決定。 本文先介紹了關(guān)于建筑供應(yīng)鏈管理的一些基本理論,提出了基于總承包商的建筑供應(yīng)鏈合作伙伴的定義,并分析了建筑供應(yīng)鏈合作伙伴的潛在驅(qū)動(dòng)力、定義及適用范圍,然后建立了建筑供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在此基礎(chǔ)上分析了現(xiàn)階段建筑供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇方法,并提出了基于灰色關(guān)聯(lián)度來選擇建筑供應(yīng)鏈合作伙伴的模型。在確定指標(biāo)體系權(quán)重時(shí),采用了熵的概念,避免了人為主觀因素的影響。最后,對(duì)于該模型進(jìn)行了實(shí)證
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