資源有效利用導(dǎo)向的淄礦集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、盡管近年來(lái)人們對(duì)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的績(jī)效從不同方面提出了很多疑問(wèn)，但大量的研究和實(shí)踐表明，多元化經(jīng)營(yíng)仍然是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一。淄博礦業(yè)集團(tuán)是我國(guó)大型企業(yè)之一，在發(fā)展中面臨兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是企業(yè)的生存與發(fā)展問(wèn)題。二是要解決生產(chǎn)過(guò)程中的資源浪費(fèi)問(wèn)題，以及由于資源浪費(fèi)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的破壞和污染問(wèn)題。因此，如何在實(shí)際操作中將二者有效結(jié)合是如今亟需解決的難題。本文圍繞這兩個(gè)問(wèn)題，針對(duì)淄博礦業(yè)集團(tuán)的實(shí)際，設(shè)計(jì)出一套資源有效利用導(dǎo)向

2、的相關(guān)多元化戰(zhàn)略模式，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)和多元化緊密結(jié)合起來(lái)。 全文共分四個(gè)部分：第一部分闡明本項(xiàng)目研究的意義、目的、主要研究?jī)?nèi)容和所采用的研究方法，并對(duì)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論與實(shí)踐進(jìn)行了分析和回顧；第二部分在對(duì)淄礦集團(tuán)發(fā)展歷程和內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，論述了其多元化發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)；第三部分探討了多元化發(fā)展戰(zhàn)略的基本類(lèi)型、選擇原則，并提出了淄博礦業(yè)集團(tuán)相關(guān)多元化的戰(zhàn)略選擇；第四部分從目標(biāo)設(shè)定、資源配置、組織結(jié)構(gòu)變革和企業(yè)文化建設(shè)等方面