德爾福蓄電池公司在中國售后市場的營銷戰(zhàn)略分析.pdf

1、中國加入WTO兩年多時(shí)間，中國汽車工業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，汽車市場全面啟動(dòng)，汽車產(chǎn)量提前三年完成汽車“十五”規(guī)劃。汽車工業(yè)的快速發(fā)展離不開汽車零部件產(chǎn)業(yè)的有力支持。德爾福蓄電池公司在國際市場運(yùn)作方面已經(jīng)擁有成熟的經(jīng)驗(yàn)，但是面對(duì)中國汽車工業(yè)這幾年的井噴式發(fā)展，中國特有的市場環(huán)境以及德爾福蓄電池公司從以配套和出口為主向售后市場為主戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變都要求德爾福這個(gè)跨國零部件企業(yè)如何適應(yīng)中國這個(gè)新的競爭環(huán)境，新的發(fā)展趨勢。本論文從營銷戰(zhàn)略管理的

2、基本原理出發(fā)對(duì)中國汽車產(chǎn)業(yè)和汽車零部件產(chǎn)業(yè)的營銷環(huán)境進(jìn)行了分析并探討了中國汽車零部件以后發(fā)展的趨勢。同時(shí)結(jié)合售后市場調(diào)研，本文還對(duì)中國蓄電池消費(fèi)者的消費(fèi)行為做了調(diào)查，并對(duì)中國和美國的消費(fèi)者行為做了比較。本文還從品牌定位，市場細(xì)分，渠道策略，定價(jià)等幾個(gè)方面闡述了德爾福蓄電池在中國售后市場采取的營銷戰(zhàn)略并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議和措施?！　”疚恼J(rèn)為，伴隨戰(zhàn)略的改變和面臨全新的市場環(huán)境，德爾福蓄電池公司應(yīng)該注重市場調(diào)查，從分析中國消費(fèi)者的消費(fèi)行