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1、 我國公司治理系統(tǒng)存在著外在制度過分強(qiáng)制，留給公司自治空間狹小，具體操作制度中科學(xué)、民主的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制無法形成的制度缺陷。這是我國公司治理效率和效益不高的重要原因。公司治理應(yīng)通過內(nèi)部制度與外部制度的完善、內(nèi)部制度與外部制度的互動(dòng)提升效率。完善公司治理制度，應(yīng)注重建立公司治理的自我實(shí)施基礎(chǔ)，盡可能讓公司參與人進(jìn)行制度的自我設(shè)計(jì)，形成良性循環(huán)決策機(jī)制、實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的執(zhí)行機(jī)制、構(gòu)建有效獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)制。政府外在規(guī)制應(yīng)適度，主要通過為
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