佳能數(shù)碼相機(jī)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書(shū)課題名稱(chēng)：佳能數(shù)碼相機(jī)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究學(xué)生姓名：系別：經(jīng)濟(jì)與管理系專(zhuān)業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)教師：講師2011年09月30日選題的根據(jù)：1）說(shuō)明本選題的理論、實(shí)際意義2）綜述國(guó)內(nèi)外有關(guān)本選題的研究動(dòng)態(tài)和自己的見(jiàn)解1）說(shuō)明本選題的理論、實(shí)際意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的發(fā)展，特別是各國(guó)陸續(xù)加入WTO后市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更趨于白熱化的階段，能否及時(shí)、準(zhǔn)確的了解、把握和應(yīng)對(duì)自己所面臨的目標(biāo)市場(chǎng)，同時(shí)規(guī)劃企業(yè)營(yíng)

2、銷(xiāo)活動(dòng)的具體環(huán)節(jié)已經(jīng)成為了企業(yè)的必然行為，而這正說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)中扮演著越來(lái)越重要的角色。從20世紀(jì)70年代末改革開(kāi)放之處佳能事業(yè)在中國(guó)開(kāi)始，一直到現(xiàn)在，佳能數(shù)碼相機(jī)在市場(chǎng)的占有率已經(jīng)領(lǐng)跑各個(gè)品牌。是什么使“比索尼晚十年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在取得直銷(xiāo)權(quán)、取消全國(guó)總代理以及在中國(guó)各地成立分公司直接發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商的決策方面，都落在索尼之后”的佳能快速趕上并且超過(guò)他，甚至取得了數(shù)碼相機(jī)銷(xiāo)售領(lǐng)先者的地位？使我產(chǎn)生了深深的興趣。因此，我通過(guò)對(duì)佳能

3、營(yíng)銷(xiāo)策略成功之處的研究，分析其成功之處，希望可以給處于下風(fēng)的國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)品牌起到一個(gè)參考作用，更好的促進(jìn)國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展。2）綜述國(guó)內(nèi)外有關(guān)本選題的研究動(dòng)態(tài)和自己的見(jiàn)解。綜觀近幾年國(guó)內(nèi)外研究，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的一體化不斷深入，越來(lái)越多的學(xué)者重視到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略，很多專(zhuān)家學(xué)者對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了研究和分析，提出了各自的看法以及對(duì)策。在1960年，美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家麥卡錫（EJMacarthy）教授在《基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)中，提出了著名的4P營(yíng)銷(xiāo)策略組

4、合理論。而1986年美國(guó)著名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家菲利浦科特勒教授在《營(yíng)銷(xiāo)原理》一書(shū)中增加兩個(gè)P即權(quán)力（Power）和公共關(guān)系（PublicRelations），簡(jiǎn)稱(chēng)6PS，進(jìn)一步詮釋了營(yíng)銷(xiāo)策略理論。第一財(cái)經(jīng)周刊（劉長(zhǎng)江，王林20091015）發(fā)布了題為《佳能的銷(xiāo)售秘密》一文，指出了佳能新的營(yíng)銷(xiāo)策略在與索尼的競(jìng)爭(zhēng)中取得了優(yōu)勢(shì)地位。熊莉在成功營(yíng)銷(xiāo)（201010）《佳能“色變”》評(píng)論佳能的色彩戰(zhàn)略“帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售”。佳能的成功正是源于其多層次的