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文檔簡介
1、智能卡行業(yè)是作為信息產(chǎn)業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)相互交叉的邊緣產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的。隨著國家相關(guān)行業(yè)主管部門對行業(yè)監(jiān)管逐步規(guī)范,產(chǎn)業(yè)逐漸成型,競爭日益加劇,經(jīng)過暴利時代的中小型民營企業(yè)所固有的內(nèi)部問題漸漸顯露出來。企業(yè)在成長階段通過智能卡行業(yè)市場還不規(guī)范快速完成了資本原始積累過程,但步入發(fā)展階段后,明顯表現(xiàn)得后繼乏力,沒有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,品牌意識不強,缺乏核心競爭力。同時由于行業(yè)進入門檻低,新的智能卡制造企業(yè)不斷出現(xiàn),形成市場價格惡性競爭的局面。我國加入
2、WTO以后,各個行業(yè)在向外國企業(yè)開放,而智能卡應(yīng)用最為廣泛的電信、金融行業(yè)對外資有著不可抗拒的強大吸引力。這進一步加大了全球智能卡行業(yè)跨國公司在華投資力度,他們所具備的資金和技術(shù)實力都是目前發(fā)展中的中小民營企業(yè)難以比擬的。如何在內(nèi)外交困中狹處求發(fā)展,就是這群最早投身智能卡行業(yè)的民營企業(yè)家們所需要思考的問題。 本文的研究目的是希望從如何建立自身核心競爭力的角度來分析和解決民營企業(yè)在發(fā)展階段所遇到的問題,使他們更清醒地認識自身所處的
3、競爭環(huán)境。 本文首先對智能卡行業(yè)的現(xiàn)狀及行業(yè)產(chǎn)品的特點進行分析,找出民營企業(yè)在獲得第一桶金后缺乏可持續(xù)發(fā)展動力的原因。然后通過對智能卡行業(yè)內(nèi)有代表性的民營企業(yè)進行實證分析和研究,闡明民營企業(yè)在發(fā)展階段建立自身核心競爭力的重要性。最后在回顧集中化戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上,對民營企業(yè)如何整合有限資源、擺脫前后夾擊、內(nèi)外交困的困境給出戰(zhàn)略實施方面的指引。 本文的研究結(jié)論表明,民營企業(yè)在快速成長階段所被掩蓋的問題會直接影響到企業(yè)的進一步
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