中國輕型客車市場(chǎng)現(xiàn)狀及“東風(fēng)汽車”對(duì)策研究.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì),隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)及我國加入WTO,中國汽車產(chǎn)業(yè)隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也獲得巨大的發(fā)展.汽車工業(yè)在對(duì)外開放過程中成功的引進(jìn)了國外的資本、先進(jìn)技術(shù)和管理,與此同時(shí),汽車行業(yè)也將直接面對(duì)國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,從而對(duì)汽車行業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、提高管理水平、加快技術(shù)進(jìn)步等方面提出更高的要求.東風(fēng)汽車股份公司根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)真貫徹黨的"十六大"精神,繼續(xù)將發(fā)展作為主題,把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線,以市場(chǎng)為導(dǎo)

2、向,以改革為動(dòng)力,提高企業(yè)在營銷和開發(fā)上的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益.公司預(yù)測(cè)在2010年我國的輕型客車市場(chǎng)需求將達(dá)到34萬輛,輕型貨車市場(chǎng)需求將達(dá)到90萬輛.而目前中國的輕型客車市場(chǎng)已到了"重新洗牌"的歷史階段,東風(fēng)公司應(yīng)該迅速抓住當(dāng)前中國汽車市場(chǎng)和東風(fēng)公司自身出現(xiàn)的難得機(jī)遇,有效整合各種資源,東風(fēng)汽車股份公司應(yīng)依托自身的優(yōu)勢(shì),特別是底盤技術(shù)的優(yōu)勢(shì),推出全系列輕客產(chǎn)品,以新車型、寬系列、低價(jià)位、老品牌為切入市場(chǎng)的手段,迅速啟動(dòng)市場(chǎng),贏得競(jìng)

3、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).所以本文通過對(duì)我國輕型客(廂)車市場(chǎng)需求與消費(fèi)特征的詳細(xì)調(diào)查,提出東風(fēng)汽車有限公司的相應(yīng)對(duì)策.本文第一章緒論部分,分析了我國汽車產(chǎn)業(yè)的需求環(huán)境及影響因素,指出了本文的研究結(jié)構(gòu),介紹了調(diào)研方法及樣本構(gòu)成.第二章用數(shù)據(jù)分析了我國輕型客(廂)車市場(chǎng)的總體形勢(shì).第三章我國輕型客(廂)車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),主要分析了六個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況、產(chǎn)銷量情況、未來幾年的產(chǎn)能規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、用戶結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)手段.第四章輕型客(廂)車用戶結(jié)構(gòu)