基于企業(yè)生命周期的eva業(yè)績考評體系應用研究[文獻綜述]

1、本科畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻綜述題目基于企業(yè)生命周期的EVA業(yè)績考評體系應用研究一、前言部分一、前言部分EVA即經(jīng)濟增加值，是公司經(jīng)過調(diào)整的稅后凈營業(yè)利潤NOPAT減去其所有投入資本IC的經(jīng)濟價值的機會成本后的余額。它是衡量企業(yè)價值和財富創(chuàng)造的度量指標。它考慮了所有者投入資本所應該獲得的投資機會報酬的補償，相對沒有考慮所有投資成本的傳統(tǒng)會計利潤，更能正確反映公司價值。業(yè)績評價是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應

2、的評價標準，定量分析和定性分析相結(jié)合，對企業(yè)一定經(jīng)營期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務風險以及經(jīng)營增長等經(jīng)營業(yè)績和努力程度等各方面進行的綜合評判。而基于EVA的業(yè)績評價指標體系就是以EVA為核心指標的評價體系。企業(yè)作為一個盈利組織，一切管理決策都要從盈利著眼，傳統(tǒng)的業(yè)績評價體系盡管較為完整、考核方式較為科學，但屬于一種事后評價，對企業(yè)的經(jīng)營前景沒有預測性。在目前的經(jīng)濟金融化時期對于企業(yè)經(jīng)營績效的評價實質(zhì)上就是企業(yè)經(jīng)營的基本價值觀必然應該與企

3、業(yè)價值密切相關(guān)，而EVA正是這樣一種科學的績效評價指標。企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，其特點不同，戰(zhàn)略目標也不一致?；谄髽I(yè)生命周期理論的業(yè)績評價向我們提供了一種思維方式，那就是評價指標的設(shè)置應該是動態(tài)的。只有根據(jù)企業(yè)的不同生命周期設(shè)置與之相適應的評價指標，才能起到激勵的作用并提高企業(yè)的管理效率。我國對于企業(yè)績效評價有一個統(tǒng)一的表述，指運用數(shù)理統(tǒng)計等相關(guān)原理，采用一定的指標評價體系，按照統(tǒng)一的程序和標準在進行定量定性線性分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)一

4、定期間的經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績進行可靠、公正的評價。從定義可以看出，企業(yè)績效評價制度的合理、完善與否直接決定著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。傳統(tǒng)的績效評價僅僅把重點放到了企業(yè)的會計利潤，忽視了現(xiàn)金流及資本成本的考核，造成了績效評價的失衡。同時也無法回答企業(yè)在不同的發(fā)展階段，最本質(zhì)的要求是什么？如何根據(jù)這本質(zhì)的要求設(shè)計適合的評價指標？我們需要尋找既要和企業(yè)價值存在聯(lián)系，能夠滿足企業(yè)不同生命周期的需要，同時又能騰飛階段以及資源成熟階段。當然，無論怎樣具體劃

5、分，構(gòu)成企業(yè)正常生命周期的不外乎起步期、成長期、成熟期和衰退期這幾個基本階段。在每一階段上，都具有不同的組織特征和遇到不同的組織危機。企業(yè)能如果識別階段特征，跨越危機陷阱，就能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。孫建強、許秀梅和高潔（2003）指出：企業(yè)生命周期理論是今年來國際上流行的一種管理理論。這一理論的核心觀點是：企業(yè)像生物有機體一樣，也有一個從生到死、有盛轉(zhuǎn)衰的過程。西方管理學者們分別從不同的角度探討了如何延續(xù)企業(yè)生命，使其成為“長壽公司”。

6、我們也看到，國內(nèi)企業(yè)所面對的市場競爭日趨殘酷，出現(xiàn)明顯的兩級分化趨勢：國內(nèi)部分企業(yè)（如海爾、長虹等）國際競爭力不斷增強，另有一部分企業(yè)卻日趨沒落，如：巨人集團等。所以研究西方企業(yè)生命周期理論，以及研究企業(yè)在不同生命周期階段所采取的不同管理活動，對造就國內(nèi)生命型企業(yè)就有著深刻的現(xiàn)實意義。趙煉剛（2000）認為：分析企業(yè)的生命周期，首先應該一分為二，分別從企業(yè)的先天和后天兩方面進行分析，接著把兩者合為一體，進行綜合分析，便可以對企業(yè)的優(yōu)劣勢

7、做出正確的判斷。企業(yè)可根據(jù)這些優(yōu)劣，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。曾穎（2003）中指出：對于處于不同發(fā)展階段的企業(yè)評價不應采取統(tǒng)一的標準應結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)的行業(yè)生命周期、企業(yè)生命周期及企業(yè)自己制定的發(fā)展戰(zhàn)略以企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展為目標來確定企業(yè)在不同發(fā)展階段所應達到的標準以此對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況做出評價并保持評價的連續(xù)性以便于企業(yè)利益相關(guān)者根據(jù)企業(yè)的評價情況做出相應的決策?？傊瑖鴥?nèi)學者一致認為生命周期對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)處于生命周期的不