合資工程機械企業(yè)供應(yīng)商管理研究.pdf

1、本文研究的是在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)如何進行供應(yīng)商的選擇、評估以及長期合作伙伴關(guān)系的建立。探討在科學(xué)評價與選擇的基礎(chǔ)上，企業(yè)跨越內(nèi)部資源管理系統(tǒng)，尋求培育和發(fā)展同供應(yīng)商的合作關(guān)系。 對本課題的探討采取由現(xiàn)實問題導(dǎo)入的辦法，首先介紹現(xiàn)代工程機械制造的行業(yè)狀況，并分析跨國工程機械企業(yè)的特點及其生產(chǎn)上對供應(yīng)商的要求；再從已有的理論如供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下采購及供應(yīng)商的管理等為基礎(chǔ)，對現(xiàn)實問題進行系統(tǒng)分析闡述，對比不同體制工程機

2、械企業(yè)供應(yīng)商管理的差異，論文重點討論了跨國工程機械企業(yè)對供應(yīng)商選擇評估的指標體系、初評、階段績效考核等；進一步研究在供應(yīng)商管理中常見的問題及對策。最后，對建立供應(yīng)商同盟、長期合作問題進行初步研究，分析與供應(yīng)商伙伴關(guān)系的影響要素、傳統(tǒng)供應(yīng)商管理中存在的問題，探討建立長期伙伴關(guān)系的形式及原則等。本文重點細化了供應(yīng)商評估中初次評估、階段評估的指標內(nèi)容，并討論了具體的實施步驟，使之具有較強的可操作性。論文的研究結(jié)果可供開展供應(yīng)商管理理論研究和實