新產品開發(fā)風險防范的對策研究[開題報告]

1、畢業(yè)論文（設計）開題報告題目：新產品開發(fā)風險及其防范——以XX企業(yè)為例一、選題的背景、意義（一）背景（一）背景當今國際市場的競爭主要是商品競爭，但其實質是物化在商品中的技術的競爭西方經濟學家稱新產品的競爭足一種比價格競爭更為有利的非價格競爭當今世界技術和產品的開發(fā)與應用周期日益縮短，企業(yè)只有通過加快產品的開發(fā)和創(chuàng)新，才能提高自己的生存能力和競爭能力。所以新產品開發(fā)關系到一個企業(yè)的生存與發(fā)展.企業(yè)要生存、要發(fā)展只有不斷推陳出新加速新產品開

2、發(fā)才能在激烈的市場經濟競爭環(huán)境中立于不敗之地。顧慧松認為，新產品開發(fā)是一項高風險且高收益的投資企業(yè)新產品開發(fā)的整個過程中受到各方面的影響承擔來自企業(yè)內外部各方面的風險.在新產品開發(fā)中注重風險防范力求規(guī)避可能發(fā)生的來自決策、市場等方面的各種技術經濟風險切實做好企業(yè)的新產品開發(fā)工作以求產生良好的經濟效益.開展有關風險防范的技術管理在今天的市場經濟環(huán)境下具有十分重要的現(xiàn)實意義.新產品開發(fā)在當今世界有著如此重要的地位，筆者認為有必要在實際生活中

3、挖掘課題，運用研究成果最大限度地滿足實際生活的需要。筆者認為新產品開發(fā)對于一個企業(yè)來說至關重要，那么新產品開發(fā)風險對于新產品開發(fā)過程有著重要的影響，那么如果可以用科學的方法預測風險并進行有效的防范，那么對企業(yè)來說有著非同尋常的意義。本論文的寫作靈感就來源于筆者到企業(yè)實習工作的深切感觸。雖然企業(yè)不是大型企業(yè)，卻有著對新產品開發(fā)風險很強的把握和防范，其管理者認識到對于新產品開發(fā)中存在的風險的預防對于整個新產品開發(fā)過程的重要性乃至于整個企業(yè)的

4、意義，希望通過對新產品開發(fā)風險的預防來提高整個新產品開發(fā)的有效性，把好產品價值的第一道關。希望總是美好的，道路總是曲折的，該企業(yè)在進行新產品開發(fā)的風險預測時遇到很多問題，比如對于預測工具（如CE工具等）不是很充分，還有在人員決目前面臨的問題提供參考，為理論研究者進行相關研究提供一些幫助。二、相關研究的最新成果及動態(tài)（一）從企業(yè)角度對新產品開發(fā)及其重要性的認識（一）從企業(yè)角度對新產品開發(fā)及其重要性的認識新產品開發(fā)對于一個企業(yè)來講是指企業(yè)產

5、生新產品構想到產品最終上市的整個經營活動?！督鸾ǚN業(yè)的營銷策略》一文認為：，新產品開發(fā)的構成要素有四個：第一，新產品開發(fā)從消費者出發(fā)，以滿足消費者需要為中心；第二，新產品開發(fā)部門必須在整體上整體上配合企業(yè)的整體目標來開發(fā)新產品；第三，新產品開發(fā)不僅僅是產品本身的開發(fā)，而是產品整體的開發(fā)，即從產品本身、包裝、品牌、品名、售前售后服務等的整體出發(fā)，使消費者得到全面滿足；第四，新產品開發(fā)活動的重點在于獲得合理的利潤，并爭取較長期盈利。它應當是

6、一種使消費者和企業(yè)雙方都能獲得利益的活動。（黃建軍，2005）《營銷管理》書中認為：產品是企業(yè)一切經營活動的主體，一個企業(yè)經營上要獲得成功，取決于它為社會提供的產品能否滿足廣大用戶不斷變化的需要。改進老產品，開發(fā)新產品是企業(yè)生產經營活動的中心。（菲利普.科特勒，2001）Cooper，Edgett，Kleinscht《Ptfolinmanagementfproducts》一文提出：企業(yè)新產品開發(fā)對現(xiàn)代企業(yè)的成功和未來繁榮所具有的有效作用

7、，有效地新產品開發(fā)是公司未來主要的戰(zhàn)略動力（Cooper，Edgett，Kleinscht，1998）。《新產品組合管理研究》文中認為：未來屬于那些能成功的進行新產品開發(fā)的公司，在新產品開發(fā)方面不能勝任的將不可避免的被淘汰?！段覈F(xiàn)階段產品開發(fā)決策模型的探討》認為：新產品開發(fā)是企業(yè)科技自主創(chuàng)新的重要組成部分也是大勢所趨2006年1月9日在北京召開的全國科學技術大會上提出了“要加強自主創(chuàng)新、建設創(chuàng)新型國家要大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能