天天家教網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略選擇.pdf

1、本文在戰(zhàn)略層面上，討論天天家教網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中的多元化選擇問(wèn)題，探討其發(fā)展方向以及提升自身實(shí)力的方法。 本文從研究“天天家教網(wǎng)”所面臨的問(wèn)題著手，提出了多元化發(fā)展方向。并通過(guò)研究天天家教網(wǎng)的外部環(huán)境和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，找出其多元化發(fā)展的內(nèi)部基礎(chǔ)。然后通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思考方法，從“進(jìn)入、立腳、發(fā)展”三個(gè)角度進(jìn)行分析，得出了多元化的可行性，并提出了“垂直網(wǎng)站群”的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)對(duì)進(jìn)入英語(yǔ)人才網(wǎng)站、交友網(wǎng)站、禮品服務(wù)網(wǎng)站、家具網(wǎng)站多種戰(zhàn)略

2、設(shè)想的SWOT分析，得出進(jìn)入家具電子商務(wù)網(wǎng)站是最佳選擇，并提出家具網(wǎng)站發(fā)展的建議。 本文針對(duì)天天家教網(wǎng)的具體情況，提出了管理模式和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案；針對(duì)公司的人力資源狀況，提出了人力資源提升的相關(guān)舉措，建議公司從管理制度、人才策略和激勵(lì)措施三方面著手完善公司的人力資源建設(shè)；本文還建議公司從核心技術(shù)、成本、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力三方面提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；本文也從供應(yīng)鏈的角度，建議企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)商管理、銷(xiāo)售服務(wù)管理。最后說(shuō)明了企業(yè)變革管理的重要性