某企業(yè)激勵制度設計[任務書]

1、本科畢業(yè)論文（設計）任務書題目某企業(yè)激勵制度的設計專業(yè)人力資源管理一、主要任務與目標：一、主要任務與目標：現代企業(yè)越來越關注人力資源的管理，而員工激勵是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。激勵是通過激發(fā)員工工作動機，達到實現組織目標的同時實現自身的需要，增加員工滿意度。通過激勵可以加強企業(yè)內部的向心力，對外塑造企業(yè)的良好形象，最終達到提到工作效率的目標。本課題的主要任務是：1.查閱大量資料學習激勵的相關知識以及在不同企業(yè)

2、的管理環(huán)節(jié)中所發(fā)揮的作用，2.應用所學的有關激勵知識和搜集的國內外相關資料，結合A企業(yè)的實際狀況，對該企業(yè)的激勵制度進行分析，找出問題和不足，針對該企業(yè)設計一套完善的激勵制度。3.根據要求完成論文。本課題的目標是：根據A企業(yè)的實際狀況，應用激勵的知識和理論工具分析該企業(yè)的激勵制度體系，最終設計一套完善的企業(yè)激勵制度。二、主要內容與基本要求：二、主要內容與基本要求：(一）主要內容1.激勵對企業(yè)的重要作用：激勵的定義以及實施的原則，以及激勵

3、的意義、作用，激勵研究的現狀，激勵設計的方法模式和策略。2.A公司激勵制度現狀：公司簡介，公司現狀分析，公司人力資源狀況分析，公司現行激勵制度實施情況，公司現行激勵制度存在的主要問題。3、A公司激勵制度體系的再設計：運用各種方法設計一套適宜的員工激勵[9]ROLBENABOUJEANTIROLE.IntrinsicExtrinsicMotivation.ReviewofEconomicStudies.2003.70p489[10]Rid