
![淺析公司上市預(yù)期對(duì)員工滿意度的影響[文獻(xiàn)綜述]_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/10/8/d7e0e3ef-baa7-4f63-be6b-30ad5b3ffa7c/d7e0e3ef-baa7-4f63-be6b-30ad5b3ffa7c1.gif)
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1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)文獻(xiàn)綜述題目淺析公司上市預(yù)期對(duì)員工滿意度的影響學(xué)院專業(yè)工商管理班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期定時(shí),員工所體驗(yàn)到的愉快的情感狀態(tài)即為員工滿意度。GeneMilbourn&J.D.Dunn(1976)認(rèn)為員工滿意度是指員工對(duì)其工作本身、薪酬水平、升職機(jī)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的情感感知(二)員工滿意度維度(二)員工滿意度維度(1)國外的研究國外對(duì)員工滿意度的研究比較早,主要集中在工作滿意度的構(gòu)成和影響因素上。至于何種員工滿意度
2、的維度分類最佳,研究者的意見分歧較大,現(xiàn)在仍無定論。Lock(1969)發(fā)表了一項(xiàng)對(duì)滿意感研究的總結(jié),提出10個(gè)維度與其有密切聯(lián)系。他提出員工滿意度構(gòu)成因素包括:(1)工作本身;(2)工資:(3)提升;(4)認(rèn)可;(5)工作條件;(6)福利;(7)自我;(8)上級(jí):(9)個(gè)人對(duì)同事;(10)組織外成員這10個(gè)因素。1957年的明尼蘇達(dá)滿意度量表MSQ(包括內(nèi)在滿意度、外在滿意度和一般滿意度三個(gè)分量表),其主要維度是能力發(fā)揮、成就、活動(dòng)、
3、提升、權(quán)威、公司政策和實(shí)施、報(bào)酬、同事、創(chuàng)造性、獨(dú)立性、道德價(jià)值、賞識(shí)、責(zé)任、穩(wěn)定性、社會(huì)服務(wù),社會(huì)地位、人際關(guān)系。很多研究者用因素分析法對(duì)滿意度的基本因素進(jìn)行探索(Ash1954;Beahr1954;Haekman&Oldham1976;Lofquist&Dawis,1969)。Haekman&01dham(1976)定義了五個(gè)決定工作滿意感的因素,它們是技能類別,任務(wù)本身,工作價(jià)值,自主權(quán),工作回報(bào)。Arnold&Feldman(1
4、986)提出,員工滿意度的結(jié)構(gòu)因素包括工作本身、上司、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、升遷、工作團(tuán)體和工作環(huán)境6個(gè)因素。Vroom(1964)總結(jié)因素分析結(jié)果的基礎(chǔ)上提出七因素:管理、晉升、工作性質(zhì)、上司、工資報(bào)酬、工作條件、同事等7個(gè)方面。Friedler抽取了三個(gè)大的因素;社會(huì)及技術(shù)環(huán)境因素(包括上司、人際關(guān)系、工作條件等方面)、自我實(shí)現(xiàn)因素(個(gè)人能力得到發(fā)揮)、被人承認(rèn)因素(工作的挑戰(zhàn)性、責(zé)任、工資、晉升等),這三個(gè)因素的子維度也涵蓋了大量?jī)?nèi)容。War
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