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文檔簡介
1、本文分別從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)自身和競爭對手現狀、用戶五個維度對國內視訊市場進行了分析。首先用PEST模型和優(yōu)先事項矩陣對宏觀環(huán)境進行了分析,找出其中的關鍵信息。接著對過去和現在的產業(yè)鏈進行了對比,并對后者進行了分析。在此基礎上,找出行業(yè)成功關鍵因素有:網絡與網絡運營、用戶規(guī)模、滿足不同顧客需求的產品系列?! ∪缓?,對各運營商開展視訊業(yè)務的情況和市場份額進行了分析。把分析的結果引入SWOT分析法,對電信、聯通、網通的優(yōu)劣勢進行了比
2、較。利用波特行業(yè)分析模型,對行業(yè)五種競爭作用力進行了分析:現有企業(yè)間的競爭還不太激烈;潛在進入者主要有廣電、國外運營商和中國移動;替代產品主要有專網,QQ、MSN等即時通信軟件和WEBEX等虛擬運營商。供應商和購買者的議價能力都不是很強?! 南M動機、關注的業(yè)務特點、終端價格承受范圍、了解電信業(yè)務的信息渠道對用戶進行了分析。對市場作了細分研究,把企業(yè)、個人、內容服務三大市場進一步細分。調查了AT&T、BT、JT和WEBEX四家國外運
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