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文檔簡介
1、在中國全面快速的推進(jìn)電力市場體制改革的過程中,江西省電力公司面臨著江西省電力市場由壟斷到競爭的重大轉(zhuǎn)折,從原來“發(fā)、輸、配、售”為一體的電力壟斷企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬S網(wǎng)分開、輸配分開、配售分離”的新模式。江西省電力公司的企業(yè)定位、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)核心競爭力等均在進(jìn)行不斷的調(diào)整。電力市場營銷觀念、營銷模式和營銷策略也必須適應(yīng)新的電力市場環(huán)境要求,本文將對江西省電力公司營銷模式和營銷策略進(jìn)行探討和研究。 本文在研究中國和國外電力市場形成和發(fā)展的
2、基礎(chǔ)上,對電力市場理論在江西電力市場化過程中的應(yīng)用進(jìn)行了初步探討。電力市場的形成是電力工業(yè)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果,電力市場營銷是電力市場的根本。在本文中通過對電力市場營銷的理論進(jìn)行詳細(xì)的闡述,并通過對江西省電力市場營銷現(xiàn)狀和趨勢分析,建立了江西省電力公司電力市場營銷的“輸配分開、配售分離”的模式,探討了目標(biāo)市場營銷組合等系列模式,分析和研究了江西省電力公司電力市場營銷策略,以求促進(jìn)江西電力完成“發(fā)展、改革、管理、效益”任務(wù)和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家和省
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