民營企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的文化驅(qū)動力研究.pdf

1、華東師范大學(xué)2004屆同等學(xué)力申請碩士學(xué)位論文F7ljl3f138民營企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的文化驅(qū)動力研究民營企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的文化驅(qū)動力研究2難以支撐企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會，任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開企業(yè)文化的先行。民營企業(yè)要創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，必須要實施文化管理，改善企業(yè)的生存環(huán)境，為企業(yè)提供精神支撐、充實人力資源、改善管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)競爭力。企業(yè)文化是隨著企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展而逐步形成的，企業(yè)文化通常起源于企

2、業(yè)家的精神，企業(yè)文化對企業(yè)的驅(qū)動通常表現(xiàn)為一種力，這是由文化本身具有的功能所決定的。當前我國大多數(shù)民營企業(yè)的文化管理尚停留在企業(yè)價值觀的整合或是企業(yè)核心價值觀停留在口號階段。引入文化管理，提升文化的支撐力于民營企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢具有現(xiàn)實意義，民營企業(yè)要從精神文化、行為文化與形象文化三個層次培育企業(yè)核心價值觀，建立完善的科學(xué)管理體系，樹立良好的企業(yè)形象。作為上海著名的民營企業(yè)，紫江企業(yè)在十余年中創(chuàng)造了中國包裝制造業(yè)的奇跡。紫江企業(yè)的成功應(yīng)該

3、歸功于企業(yè)文化管理的成功。然而，面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要獲得持久的競爭優(yōu)勢，更需要強化文化的驅(qū)動力。為了更清晰地認識紫江企業(yè)的企業(yè)文化現(xiàn)狀，筆者于2003年底，會同紫江集團企業(yè)文化辦對兩家同為包裝業(yè)的骨干企業(yè)一一紫江企業(yè)與紫泉包裝進行了企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析，并對調(diào)查內(nèi)容作了逐層分析。從中我們不難發(fā)現(xiàn)隨著包裝業(yè)的激烈市場競爭，現(xiàn)有的文化管理已不足為紫江企業(yè)實現(xiàn)第二次飛躍提供強大的驅(qū)動力。紫江企業(yè)要從整合企業(yè)價值理念著手，善于