論變革管理中的以人為本.pdf

1、迅速而成功地實(shí)施變革已經(jīng)成為21世紀(jì)的企業(yè)生存和發(fā)展的重要技能之一.一方面,變革是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,但同時(shí),變革是有風(fēng)險(xiǎn)的.要取得變革的成功,管理者必須對(duì)變革的動(dòng)因有清楚的認(rèn)識(shí);另一方面,運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方法看待和管理變革已經(jīng)不能應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的管理環(huán)境,需要對(duì)管理重新認(rèn)識(shí),從而在變革中把握住管理的核心問題:人的管理問題.以人為本的管理在變革中能夠把握這一核心問題.在以人為本的管理中,它首先確立人在管理過程中的主導(dǎo)地位,繼而圍繞著調(diào)

2、動(dòng)企業(yè)中人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性去開展企業(yè)的一切管理活動(dòng);其次企業(yè)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待自己的目標(biāo)與使命,用人性化和個(gè)性化的方式領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)員工,在尊重、真誠(chéng)、信任和支持的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展.在變革過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者基于現(xiàn)實(shí),認(rèn)識(shí)到人們固有的舊的心智地圖,幫助員工克服心智地圖造成的視而不見、知而不行、行而不達(dá)的障礙,幫助人們認(rèn)識(shí)變革的需求,塑造組織愿景,改良個(gè)人與組織的契約,營(yíng)造變革所需的自我更新的環(huán)境,從而確保組織成功地將變革進(jìn)