銀保合作及其委托——代理人激勵機制研究.pdf

1、20世紀70年代后，金融一體化和混業(yè)經(jīng)營的趨勢日益顯著，金融創(chuàng)新層出不窮，在這一大背景下，“銀保合作”應(yīng)運而生并在全球范圍內(nèi)成為大勢所趨。銀保合作是保險公司或銀行采用的一種相互滲透和融合的戰(zhàn)略，是將銀行和保險的多種金融服務(wù)聯(lián)系在一起，并通過客戶資源的整合與銷售渠道的共享，提供與保險有關(guān)的金融產(chǎn)品服務(wù)，其本質(zhì)上是銀行和保險的融合。社會環(huán)境的變化、金融市場環(huán)境的變化、金融監(jiān)管的放松及稅收的優(yōu)惠為銀保合作的發(fā)展提供了前提條件，銀行、保險微觀利

2、益的驅(qū)動是銀保合作迅速發(fā)展的主要推動力。但是我國的國情決定了目前銀保合作還只能處于初級發(fā)展階段，銀保合作的深度發(fā)展還有待時日。 鑒于銀保合作對于一國金融混業(yè)經(jīng)營及體制創(chuàng)新的重大意義，考察分析我國銀保合作的發(fā)展現(xiàn)狀和模式，并積極探索有效的激勵機制是十分必要的。本文共分四章對我國銀保合作問題及其委托一代理人激勵機制進行分析，并從金融混業(yè)經(jīng)營的角度提出政策建議。 第一章闡述了關(guān)于銀保合作的理論研究。首先論述了銀保合作的概念和性

3、質(zhì)并分析了銀保合作的產(chǎn)生及其因素；接下來介紹銀保合作的發(fā)展階段；最后從金融風險交叉理論角度探討了銀保合作的發(fā)展過程中存在的問題。 第二章對銀保合作在世界各地的業(yè)務(wù)模式進行了比較分析，并且通過借鑒國外較為先進的發(fā)展模式，分別比較了在分業(yè)經(jīng)營和混業(yè)經(jīng)營兩種經(jīng)營模式下銀保合作的組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)模式。 第三章分析了銀保合作在我國的發(fā)展狀況，重點探討了我國銀保合作發(fā)展的影響因素及其模式選擇。并且構(gòu)建了銀保合作中的委托一代理人激勵模型