現代企業(yè)內部控制設計與應用研究.pdf

1、隨著中國加入世貿組織,要求各單位逐步建立符合國際化要求的管理體系,其基礎就是要建立現代化的內部控制體系.然而,中國內部控制理論和實踐目前正處于起步、發(fā)展階段,存在明顯不足.相關部門對內部控制的認識遠未統一,沒有形成內部控制的整體框架,在實踐中各自為政,經常忽略內部控制制度的執(zhí)行、判斷、報告和偏差的調整等方面的內容.該文針對靈寶黃金公司內部控制的設計問題,以現代經濟學理論和管理理論為主要工具,進行了系統的研究.現代經濟學強調數量方法與分析

2、的應用,為以內部控制環(huán)境為基礎的企業(yè)內部控制提供了理論上的支持;現代管理理論中強調人的心理、行為和群體變化的關聯,為企業(yè)內部控制將約束與激勵相結合、財務控制與人力資源開發(fā)控制相結合提供了橋梁.該文以COSO報告為基礎,以服務于企業(yè)內部控制體系的建設和控制水平的提高為準則,結合企業(yè)內部控制的實際,從界定內部控制概念入手,在理清內部控制設計思路的基礎上深入研究了內部控制體系設計相關理論,提出了企業(yè)內部控制的整體框架,并對企業(yè)內部控制的結構、