保健品企業(yè)核心員工流失問題研究——中脈公司山東子公司核心員工流失問題分析與控制對(duì)策.pdf

1、在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,企業(yè)生存和獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本在于核心能力.核心能力在不同的企業(yè)有不同的具體表現(xiàn),如在商業(yè)企業(yè)表現(xiàn)為與眾不同的高超營(yíng)銷能力,在高新技術(shù)企業(yè)表現(xiàn)為創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新能力等,但歸根結(jié)底,核心能力都是由企業(yè)的員工創(chuàng)造的,更確切地說是由企業(yè)的核心員工創(chuàng)造的.本文針對(duì)保健品企業(yè)核心員工流失率較高這一現(xiàn)狀,剖析原因,尋求對(duì)策,對(duì)如何控制保健品企業(yè)核心員工流失進(jìn)行了理論和實(shí)際的探討.本文第一部分主要介紹了專家、學(xué)者關(guān)于核心員工流動(dòng)

2、的研究狀況,即前人在核心員工定義、核心員工的確定方法、核心員工流動(dòng)的原因、核心員工流動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響、降低核心員工流動(dòng)的措施等方面的研究成果,并對(duì)這些研究進(jìn)行了總結(jié).第二部分論述了保健品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、保健品企業(yè)核心員工流失狀況、特點(diǎn),同時(shí)介紹了某保健品企業(yè)--中脈科技有限公司山東子公司的基本情況、核心員工流失狀況及高流失率對(duì)山東公司的影響.本文從第三部分開始,先從理論方面著手,通過對(duì)山東公司問卷調(diào)查,摸清了山東公司核心員工對(duì)企業(yè)的具體認(rèn)