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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，國內(nèi)國際競爭日益激烈。企業(yè)的競爭首先是人才的競爭，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下，要想增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)凝聚力，擁有和保留核心人才是關(guān)鍵性的一步。筆者服務(wù)于BASES公司8年，發(fā)現(xiàn)該公司核心員工近幾年流失嚴(yán)重。作為公司人力資源管理工作者，筆者認(rèn)為BASES公司人才嚴(yán)重流失已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展所迫切需要解決的問題。所以筆者針對BASES公司的核心員工流失問題進(jìn)行切實(shí)的深入研究，以解決市場研究公司核心員工流失的問題，同時(shí)也希望此
2、次研究能對市場研究行業(yè)內(nèi)的其他同類公司提出保留企業(yè)核心員工的策略具有借鑒作用。 本次研究對BASES公司2007年流失的30位核心員工進(jìn)行了個(gè)人訪談，同時(shí)對2007年主動(dòng)離職的147位核心員工發(fā)放了離職調(diào)查問卷，共收到有效問卷為131份。通過SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對回收的有效問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，了解這些離職的核心員工離職的真正原因。 本文主要研究內(nèi)容包括分析BASES公司核心員工離職的主要影響因素和提出有效保留核心員工的措施
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