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文檔簡介
1、隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會的發(fā)展,企業(yè)面臨的環(huán)境更加復(fù)雜。新的市場機(jī)遇不斷出現(xiàn)。面對市場上的各種機(jī)會和挑戰(zhàn),企業(yè)如何配置有限的資源,如何選擇自己的發(fā)展方向成為企業(yè)經(jīng)營的中心議題。而企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理理論將為企業(yè)解決這一難題。 目前,我國企業(yè)管理軟件市場正處于蓬勃發(fā)展階段。整個(gè)市場正由政府推動轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨罄瓌?。各個(gè)企業(yè)逐漸認(rèn)識和體會到了信息化給企業(yè)帶來的巨大效益。企業(yè)在信息化方面的需求愈來愈多,愈來愈復(fù)雜。軟件代替硬件成為企業(yè)信息化的核
2、心。作為管理軟件公司,面對眾多的市場需求,如何選擇有發(fā)展前途的市場,如何在選定的市場上獲取競爭優(yōu)勢,如何迅速成長壯大是公司要首先解決的問題,,也是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。 本文首先介紹了東軟金算盤軟件公司的概況,并對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的理論進(jìn)行了簡單的敘述。通過對東軟金算盤軟件公司所處的宏觀環(huán)境、特定經(jīng)營環(huán)境的分析,找出了外部環(huán)境所帶來的機(jī)會和威脅;通過對東軟金算盤軟件公司的內(nèi)部資源和能力的考查,發(fā)現(xiàn)其自身的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎(chǔ)上制定
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