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文檔簡介
1、本文旨在研究M軟件公司營銷戰(zhàn)略，通過利用PEST、波特價值鏈和五力模型分析、SWOT分析、波士頓矩陣、五種競爭戰(zhàn)略等戰(zhàn)略分析方法和工具，對M公司外部和內(nèi)部環(huán)境進行了充分的分析，然后對M公司營銷戰(zhàn)略和具體營銷策略進行研究，為M公司制訂營銷戰(zhàn)略提供理論和實踐指導(dǎo)，同時也用以指導(dǎo)作者在今后營銷管理工作中的管理實踐。
通過對M公司的營銷戰(zhàn)略研究，確定其目標市場和重點經(jīng)營區(qū)域，其營銷戰(zhàn)略可以用“專業(yè)化營銷”來詮釋，即努力實現(xiàn)內(nèi)部價值
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