入世后我國小型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展探討.pdf

1、小型企業(yè)作為非?；钴S的經濟單位，在世界各國的社會、經濟中發(fā)揮著非常重要的作用。進入20世紀90年代以后，一些發(fā)達國家都在研究小企業(yè)的發(fā)展。小企業(yè)的發(fā)展問題越來越受到許多國家和地區(qū)的重視。 我國小型企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的絕大多數(shù)，對國民經濟、社會穩(wěn)定、就業(yè)等做出了巨大貢獻。由于歷史原因，國家對國有大中型企業(yè)的研究、重視和扶持較多，但對小型企業(yè)的發(fā)展問題，卻研究、關注較少。 加入WTO后，我國企業(yè)的國內國際經營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，

2、面臨國內、國際市場競爭的雙重壓力。絕大多數(shù)小型企業(yè)由于規(guī)模、資金、技術、管理和營銷等劣勢，在競爭中處于不利地位。應當看到，入世后小型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇并存，小型企業(yè)只要發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚長避短，不斷創(chuàng)新，形成企業(yè)的核心競爭力，也可以做強、做大。 本文通過重慶大成公司這一小型工業(yè)企業(yè)的案例，結合相關理論知識，論述一個小型企業(yè)如何進行組織、觀念、管理、產品、技術和市場等方面創(chuàng)新發(fā)展，從而形成了自己的競爭優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大。文章分為5

3、部分進行論述，邏輯思路是先理論分析后實例論證。 第1部分，進行小型企業(yè)的理論研究，主要論述小型企業(yè)的界定和發(fā)展現(xiàn)狀;論述WTO的有關規(guī)則及其對我國小型企業(yè)的影響。通過對小型企業(yè)的SWOT分析，探討入世后小型企業(yè)經營環(huán)境的變化及其產生的影響，提出經營創(chuàng)新的主題。 第2部分，首先介紹了重慶大成公司發(fā)展的基本情況，接著闡述了大成公司的組織創(chuàng)新，網絡組織的運作模式，然后通過該公司生產出口美國的產品例子說明公司是如何通過這種組織形

4、式成功完成定單交付的。 第3部分，比較全面的介紹了大成公司的觀念創(chuàng)新，及公司對創(chuàng)新的理解。比如從“小”字做文章，危機意識、與供應商雙贏結成戰(zhàn)略伙伴、誠信的商業(yè)倫理等觀念。觀念創(chuàng)新為后面的一些創(chuàng)新打下基礎。 第4部分重點介紹了大成公司的管理創(chuàng)新。首先介紹了大成公司遇到的比較突出的管理問題，主要表現(xiàn)在員工流動性大、勞動紀律渙散、產品質量不穩(wěn)定這三大問題。公司通過“半軍事化”管理，激勵機制的建立和國際質量體系認證進行管理創(chuàng)新，