工程項目代建管理指南

1、工程項目代建管理指南工程項目代建管理指南二O一二年六月一二年六月工程項目代建管理指南II7.4施工組織設(shè)計審查.............................................................................................357.5第一工地會議組織召開.........................................................

2、............................367.6分包單位資格和開工報審表的審查.................................................................377.7施工單位現(xiàn)場準備工作的檢查.........................................................................39第八章第八章項目質(zhì)量管理項目

3、質(zhì)量管理.....................................................................................................428.1質(zhì)量控制的程序、內(nèi)容和方式.........................................................................428.2施工質(zhì)量過程控制...........

4、..................................................................................438.3施工質(zhì)量驗收管理.............................................................................................488.4項目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理.............

5、........................................................53第九章第九章項目進度管理項目進度管理.....................................................................................................579.1項目進度計劃的審查.............................

6、............................................................579.2項目進度實施的動態(tài)管理.................................................................................57第十章第十章項目投資管理項目投資管理...........................................

7、..........................................................5910.1項目資金使用計劃的編制...............................................................................5910.2工程計量與工程款支付..................................................

8、.................................5910.3工程變更價款的確定.......................................................................................6010.4工程費用索賠的控制......................................................................

9、.................6010.5工程結(jié)算...........................................................................................................62第十一章第十一章安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理................................................................

10、.................................6411.1安全生產(chǎn)管理控制原則...................................................................................6411.2安全管理機構(gòu)及各參建單位安全管理職責...................................................6411.3安全管理措施.

11、..................................................................................................6511.4安全管理應(yīng)急預(yù)案...........................................................................................68第十二章第十二章環(huán)境保護及文明

12、施工管理環(huán)境保護及文明施工管理.............................................................................6912.1環(huán)境保護管理...................................................................................................6912.2文明施工管理.....

13、..............................................................................................7012.3環(huán)境保護與文明施工應(yīng)急預(yù)案.......................................................................71第十三章第十三章項目合同管理項目合同管理..............

14、...................................................................................7313.1合同管理的目標...............................................................................................7313.2項目涉及的主要合同類型............

15、...................................................................7313.3合同管理工作的內(nèi)容.......................................................................................7313.4合同管理的措施......................................