工程項目代建管理費取費標準_第1頁
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1、城市工程項目代建管理費取費標準 城市工程項目代建管理費取費標準政府投融資城市工程項目代建制是由建設方委托有資質(zhì)的專門管理機構,實行專業(yè)化、社會化管理,組織開展工程建設項目的可行性研究、勘察、設計、施工和監(jiān)理等工作,按建設計劃和設計要求完成建設任務,直至竣工驗收后交付使用單位使用的一種制度。其目的是將建設單位與使用單位分離,決策權與執(zhí)行權分離,通過建設工程的專業(yè)化管理,提高政府投資項目的建設管理水平和政府投資效益。從全國各地近年來的試行情

2、況看,采用項目代建制能有效降低工程造價和管理費用,提高項目管理水平和工程質(zhì)量,縮短工期,增加項目實施情況的透明度,確保資金的有效利用。由于代建制還處于試點和摸索階段,相關規(guī)定和制度還不完善,有些屬于政策制度層面,有些屬于操作和技術層面,需要在今后的工作中進一步研究和解決。 一、代建管理費構成 項目代建管理費是項目投資方依據(jù)代 項目代建管理費是項目投資方依據(jù)代建合同支付給代建單位實施項目的投資管理和工程建設管理的相關 建合同支付給代建單

3、位實施項目的投資管理和工程建設管理的相關費用。代建費應包括代建單位在項目前期、建設準備、實施、驗收 費用。代建費應包括代建單位在項目前期、建設準備、實施、驗收及保修階段發(fā)生的成本、應繳的稅費和合理的利潤。一般包括人員 及保修階段發(fā)生的成本、應繳的稅費和合理的利潤。一般包括人員工資、 工資、“五險一金 五險一金”、 辦公費、差旅交通費、勞動保護費、工具用 辦公費、差旅交通費、勞動保護費、工具用具使用費、技術圖書資料費、業(yè)務招待費、竣工驗收

4、費、財務費、 具使用費、技術圖書資料費、業(yè)務招待費、竣工驗收費、財務費、其他管理性質(zhì)開支、應繳稅費、利潤等。 其他管理性質(zhì)開支、應繳稅費、利潤等。 顯然,就代建費構成看應高于建設單位管理費。 二、代建管理費計取現(xiàn)狀 代建管理費的計價方式可采用總2、項目代建工作內(nèi)容。區(qū)分不同委托代建階段如前期工作代 區(qū)分不同委托代建階段如前期工作代建、建設實施代建、項目全過程代建管理,確定相應代建費取費標 建、建設實施代建、項目全過程代建管理,確定

5、相應代建費取費標準?!侗本┦姓顿Y建設項目代建制管理辦法》中規(guī)定,前期代 準?!侗本┦姓顿Y建設項目代建制管理辦法》中規(guī)定,前期代建費與實施階段代建費比例最高可取 建費與實施階段代建費比例最高可取 3︰7。 3、項目外部建設環(huán)境。主要考慮自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境等對項目代建的影響范圍及程度。 4、項目代建的目標要求。即工程項目明確的投資、進度、質(zhì)量、安全文明以及與項目代建相關聯(lián)的各項要求。 5、代建單位實力水平。主要包括資質(zhì)

6、、信譽、組織結(jié)構、人員配備、代建業(yè)績、管理規(guī)劃等。 四、幾點看法 1、現(xiàn)階段全國各地經(jīng)濟發(fā)展不均衡,工資水平、物價水平地區(qū)差異較大,不同行業(yè)的利潤水平也有差異,不宜統(tǒng)一限定代建費取費不能超出建設單位管理費標準,國家可以設定一個浮動范圍,允許建設單位和代建單位在規(guī)定的浮動幅度內(nèi)協(xié)商確定代建費費率,不同行業(yè)地區(qū)、不同類別、復雜程度的工程實施不同的調(diào)整系數(shù)。近幾年,我國國民經(jīng)濟年均增長率都在 10%左右,代建費標準應與經(jīng)濟發(fā)展保持同步,才能

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