緊急情況處理措施、預案以及抵抗風險的措施

1、第十一章第十一章緊急情況處理措施、緊急情況處理措施、預案以及抵抗風險的措施預案以及抵抗風險的措施l、建立應急小組：項目建立以項目經理為組長的應急救援指揮小組，項目副經理和安全科長為副組長的應急救援領導小組機構圖：領導小組負責統(tǒng)一指揮、調動，并根據發(fā)生事故的危害程度，采取對應措施并組織實施。同時向上級和社會有關援助部門(機關)報告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調查，對造成重大損失的捫關責任人做出相應處理。通訊聯絡組負責聯絡和車輛調

2、度事宜，同時與附近醫(yī)院和救援機構聯系，讓他們做好接收傷員準備，經項目經理同意，對外上報事故情況。緊急搶險組：迅速召集小組成員在五分鐘內趕到出現險情事故現場，實施搶險救火，并在接報后第時間將火情向指揮部報告。疏導警戒組：負責組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主十道暢通，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產被破壞或丟失。救護組：負責對傷員進行臨時有效救護，組織人員將傷員安全、迅速轉運至附近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相

3、關情況，并及時向項目經理匯報搶救情況。2、應急處理措施(1)報告：通過電話報告“在哪里”，“什么事”，“具體情況”簡單明了的重復二次。緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài)：通過電話向報告人問清災通知疏導警戒組：保持道路暢通，做好迎接援助機構車輛的準備：將現場人員的心理動態(tài)及時反饋給項目經理，以便做出捫應調整。通知搶險組：如果災情過大，搶救過程中可能出現二次人員傷亡，應積極組織人員安全撤離現場，等待救援：在災區(qū)與安全區(qū)之

4、間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區(qū)變成災害區(qū)。③事故后期：事故控制后，項目經理通知搶險組：組織或配合事故調查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患；組織人員積極恢復生產。通知搶救組了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷員家屬家庭環(huán)境，根據國家有關政策給予相應補償。根據事故調查結果制定預防類似事故的預防措施，對事故責任人進行相應的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動，教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力，向公司匯報事故的經過