關(guān)鍵設(shè)備緊急情況應(yīng)急預(yù)案

1、關(guān)鍵設(shè)備緊急情況應(yīng)急預(yù)案關(guān)鍵設(shè)備緊急情況應(yīng)急預(yù)案1.編制目的建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機制，能確保設(shè)備發(fā)生故障時能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織搶修，最大限度的減少停機損失，降低維修成本，結(jié)合公司生產(chǎn)設(shè)備實際狀況，特編制本預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于唯一設(shè)備突發(fā)性停產(chǎn)的設(shè)備故障，包括設(shè)備故障的報警、處理、搶修、恢復(fù)等全過程。3.應(yīng)急職責(zé)3.1車間應(yīng)急職責(zé)3.1.1生產(chǎn)主管擔(dān)任現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組組長，負(fù)責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場應(yīng)急指揮；并向公司分廠廠長匯報故

2、障狀況及搶修進展情況；負(fù)責(zé)對備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格進行確認(rèn)及搶修物、料的申報和委外維修的申請。3.1.2負(fù)責(zé)組織搶修人員及時就位；保證應(yīng)急工作的順利開展；負(fù)責(zé)實施搶修作業(yè)，以及修后設(shè)備的檢查、試運行。3.1.3如有人員受傷，除必要的應(yīng)急救治，車間主管第一時間與附近醫(yī)務(wù)室取得聯(lián)系，情況嚴(yán)重時要在在5分鐘以內(nèi)與縣醫(yī)院取得聯(lián)系，保證受傷人員及時得到救治。3.1.4生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)對設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制訂、審批，并根據(jù)情況及時進行修訂。3.

3、2班長應(yīng)急職責(zé)3.2.1加強搶修培訓(xùn)，開展故障預(yù)想，掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟，以及在搶修過程中應(yīng)采取的防護措施、安全措施、技術(shù)措施，確保搶修工作的安全順利進行；3.2.2負(fù)責(zé)設(shè)備故障搶修過程中的技術(shù)支持，協(xié)調(diào)解決搶修過程中遇到的技術(shù)難題；3.2.3負(fù)責(zé)故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察，確保搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全；6.1.4在確認(rèn)故障嚴(yán)重的情況下（不能當(dāng)班修好），生產(chǎn)主管直接下達應(yīng)急處理令。6.2應(yīng)急啟動6.2.1

4、生產(chǎn)主管下達應(yīng)急令后，通知應(yīng)急搶修小組所有人員到位。6.2.2應(yīng)急組長立即趕到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)搶修前的準(zhǔn)備工作。6.3應(yīng)急行動6.3.1車間電氣工程師、本生產(chǎn)主管、班長制訂搶修安全措施和技術(shù)方案，并提供有關(guān)的技術(shù)資料。6.3.2應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工，各就各位，全面展開搶修工作。6.3.3維修工迅速落實所需配件的儲備情況，落實型號、規(guī)格，并將備件及所需的工器具運送到現(xiàn)場；6.3.4急件采購或加工，實行急件采購并制定加工方案，由生產(chǎn)主管、設(shè)備

5、動力部、公司采購部等協(xié)同完成。6.3.5對需委外維修的部分工作，由生產(chǎn)主管報公司分管廠長審批后交設(shè)備部聯(lián)系委外維修單位。6.3.6生產(chǎn)主管應(yīng)及時了解搶修現(xiàn)場的進展情況，監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過程中的人身安全，指導(dǎo)搶修工作的順利進行。6.4產(chǎn)品供應(yīng)6.4.1生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)設(shè)備生產(chǎn)，確認(rèn)能否有同類設(shè)備替代故障設(shè)備生產(chǎn)，由生產(chǎn)班長協(xié)同設(shè)備調(diào)試人員進行調(diào)試，保障產(chǎn)品順利生產(chǎn)。6.42如無同類設(shè)備，由生產(chǎn)主管