版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、平安假日旅行社有限公司績(jī)效考核管理制度1總則為客觀評(píng)價(jià)各單位、個(gè)人工作業(yè)績(jī),激勵(lì)各單位提升服務(wù)質(zhì)量、提高市場(chǎng)份額、降低運(yùn)營(yíng)成本,完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本辦法。2考核對(duì)象考核對(duì)象:公司所有員工,各崗位人員適用不同的考核辦法。2.12.1行政人員行政人員行政人員指公司綜合管理部干部員工及各部門、各分社人事行政助理。2.22.2財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員指計(jì)劃財(cái)務(wù)部干部員工及派駐各分社財(cái)務(wù)工作人員。2.32.3業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員指各分社
2、(含國際旅游業(yè)務(wù)中心、機(jī)場(chǎng)旅游業(yè)務(wù)中心)從事旅游業(yè)務(wù)的干部員工,包括總經(jīng)理(執(zhí)行董事)。3行政人員考核辦法3.13.1考核周期考核周期3.5.2.3年度考核成績(jī)與年終獎(jiǎng)掛鉤。4財(cái)務(wù)人員考核辦法另文下發(fā)。5業(yè)務(wù)人員考核辦法5.15.1考核周期考核周期業(yè)務(wù)人員以季度為考核周期,在每季度第一個(gè)月15日前完成上季度考核結(jié)果統(tǒng)計(jì),并于3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)總社綜合管理部備案;年度考核成績(jī)?nèi)〖径瓤己顺煽?jī)平均值。5.25.2考核指標(biāo)考核指標(biāo)見附件2。5.3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- xx旅行社績(jī)效考核管理系統(tǒng)規(guī)章制度及考核研究細(xì)則(含考核表)
- 某旅行社績(jī)效考核制度
- 某旅行社績(jī)效考核方案
- 萬科績(jī)效考核體系(考核表+管理制度)
- 績(jī)效考核管理制度
- 績(jī)效考核管理制度
- 績(jī)效考核管理制度
- 績(jī)效考核管理制度
- 績(jī)效考核管理制度
- 員工績(jī)效考核管理制度 (1)
- 奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度績(jī)效考核管理制度(1)
- 績(jī)效考核專員績(jī)效考核表
- 奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度績(jī)效考核管理制度(1)
- 員工績(jī)效考核管理制度
- 采購績(jī)效考核管理制度
- 項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度
- 員工績(jī)效考核管理制度
- 績(jī)效考核管理制度(文庫)
- 績(jī)效考核表1
- 旅行社考核標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論