公司-人力資源開發(fā)方案

1、上海理光傳真機(jī)有限公司上海理光傳真機(jī)有限公司人力資源開發(fā)方案人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計(jì)：專家組上海三元企業(yè)管理有限公司上海三元企業(yè)管理有限公司目錄公司改革方案之二3競(jìng)聘上崗的三種形式..............................................................１１4競(jìng)聘上崗的操作方法........................................................

2、......１１5任職者的考核....................................................................１２6資格與能力評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)............................................................１２7、建立“市場(chǎng)化分配”制度，提高公司對(duì)人才的吸引力..................................１３五

3、、建立“企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者競(jìng)聘機(jī)制”的方案................................................１４1、指導(dǎo)方針........................................................................１４3、服務(wù)的范圍................................................................

4、......１４4、職能............................................................................１５5、運(yùn)行框架........................................................................１６第三部分：培訓(xùn)模型設(shè)計(jì)第三部分：培訓(xùn)模型設(shè)計(jì)............................

5、........................................................................................................１９１９一、設(shè)計(jì)的基本思路....................................................................１９二、全員系列培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)及培訓(xùn)內(nèi)容................