人力資源管理試卷簡答.

1、11、問答題：問答題：2、職務分析是人力資源管理的最基本工具，人力資源管理的每一項工作都要用到職務分析的結(jié)果。其作用：●為人事決策奠定了基礎（使組織充分了解工作的具體內(nèi)容以及對員工的身心要求）●有利于避免人力資源浪費和提高生產(chǎn)效率（職責分明，提高工作效率與和諧性）●有利于科學評價員工實績（因為職位的內(nèi)容有明確界定，標準客觀，評價較合理、公平）●有利于合理使用員工，人盡其才（在招聘、使用、晉升中使最合適的人得到合適崗位）●有利于有效地激勵

2、員工（可對培訓、職業(yè)開發(fā)、安全、薪酬等提供迠設性意見）3、人力資源規(guī)劃涉及內(nèi)容與相互聯(lián)系：●人員補充計劃。與人員晉升計劃相聯(lián)系?！衽嘤栍媱潯Ｋc企業(yè)晉升計劃、配備計劃、亇人職業(yè)計劃密切相關?！袢藛T配備計劃。它與晉升計劃、員工職業(yè)計劃相聯(lián)系?！裥劫Y激勵計劃。它可確保人工成本與經(jīng)營狀況保持合適比例，同時激勵員工。3的學歷、工齡、工種、工作能力；工會的強弱?；蚝唵螝w納為：不同的管理重點和傾向需要不同特色的薪酬體系，所以各企業(yè)在設計薪酬體系時必

3、須根據(jù)自身類型和特點，特別注意：◆企業(yè)所處的行業(yè)特點（經(jīng)營范圍、組織結(jié)構(gòu)、工作環(huán)境、工作要求、企業(yè)規(guī)模和人數(shù)等差異）；◆本企業(yè)的管理方式（與企業(yè)制度體系和行為習慣相結(jié)合）；◆員工的素質(zhì)水平（職務、素質(zhì)）。5、未來的人力資源經(jīng)理應扮演多種角色：精明的生意人；優(yōu)秀的人際關系專家；戰(zhàn)略計劃的設計者；卓越的心理專家和一流的博學家。6、招聘廣告設計原則：準確、吸引人、內(nèi)容詳細和條件清楚。主要內(nèi)容包括：廣告題目；本企業(yè)簡介；審批機關；招聘機關；人事