vda6.3過(guò)程審核培訓(xùn)資料

1、過(guò)程審核第1頁(yè)共66頁(yè)過(guò)程審核過(guò)程審核前言前言買(mǎi)方市場(chǎng)上顧客要求的不斷提高給企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更新更復(fù)雜的任務(wù)。在許多工業(yè)領(lǐng)域，“廣泛的”質(zhì)量管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，是滿足產(chǎn)品和過(guò)程高質(zhì)量要求的先決條件。通過(guò)質(zhì)量體系審核過(guò)質(zhì)量體系審核對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行定期的評(píng)審。隨著產(chǎn)品服務(wù)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)實(shí)施的周期越來(lái)越短，要求企業(yè)各部門(mén)的工作流程不斷地向平行化發(fā)展，這就給過(guò)程過(guò)程提出了越來(lái)越高的要求。在質(zhì)量要求不斷提高的情況下，只有

2、通過(guò)受控的、有能力的過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)和降低檢測(cè)費(fèi)用。這不僅不僅適用于產(chǎn)品誕生過(guò)程批量生產(chǎn)，也適用于服務(wù)誕生過(guò)程服務(wù)的實(shí)施。必須對(duì)企業(yè)的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控，以保證其可靠性或在發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正措施。對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控的重要手段是過(guò)程審核。對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控的重要手段是過(guò)程審核。1體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系過(guò)程審核第3頁(yè)共66頁(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和策劃過(guò)程中及早地在確定的項(xiàng)目分界點(diǎn)（里程碑

3、）進(jìn)行過(guò)程審核，以發(fā)現(xiàn)缺陷并采取適當(dāng)?shù)拇胧?.2.2計(jì)劃外的過(guò)程審核計(jì)劃外的過(guò)程審核針對(duì)事件問(wèn)題的過(guò)程，在項(xiàng)目的每個(gè)階段，為了消除出現(xiàn)的缺陷或?yàn)榱藢彶槭欠駥?duì)關(guān)鍵的過(guò)程特性進(jìn)行了足夠的考慮，需要進(jìn)行過(guò)程審核。這有助于限制缺陷起因并采取糾正措施。計(jì)劃外過(guò)程審核的起因可能是，例如：—產(chǎn)品質(zhì)量下降—顧客索賠及抱怨—生產(chǎn)流程更改—過(guò)程不穩(wěn)定—強(qiáng)制降低成本—內(nèi)部部門(mén)的愿望。2.3應(yīng)用范圍應(yīng)用范圍在內(nèi)部和外部可以在整個(gè)質(zhì)量控制環(huán)的下列部門(mén)運(yùn)用過(guò)程審