內部合伙人制度及股權激勵方案

1、生鮮連鎖管理服務有限公司 生鮮連鎖管理服務有限公司內部合伙人制度及股權激勵方案 內部合伙人制度及股權激勵方案2013 年 11 月總 則內部合伙人制度的目的 內部合伙人制度的目的第一條 內部合伙人制度是指由公司內部員工認購本公司的股份，參與經營、按股份享受紅利分配的新型股權形式。推行內部合伙人制度目的在于：1) 實現本公司的管理突破，通過共同經營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營模式

2、。2) 規(guī)范和完善公司內部的治理機制，規(guī)范合伙人之間的權利、義務，協(xié)調合伙人的責任、利益和風險平衡關系。3) 確保公司的順利運作，形成互補能力結構，提升公司的總體競爭力，實現公司永續(xù)經營內部合伙人制度的實施原則 內部合伙人制度的實施原則第二條 合伙人制度實施遵循以下原則：1) 遁序漸進原則；2) 公開、公平、公正原則；3) 收益與風險共擔，收益延期支付原則；4) 能力配比，增量激勵的原則；第三條 本制度實施意在逐步構建合伙經營模式和團隊

3、習慣，不改變公司性質果標事業(yè)計劃與合伙人計劃 果標事業(yè)計劃與合伙人計劃果標未來三年事業(yè)計劃 果標未來三年事業(yè)計劃2013 年 2014 年 2015 年 2016 年產品定位 生鮮連鎖公司 生鮮連鎖產業(yè)一體化集團公司發(fā)展策略 立足長春市 覆蓋吉林省、遼寧省、黑龍江省、北京市經營目標 農業(yè)：4 個主產品 基地 連鎖：40農業(yè)：新增 1 個主 產品基地 連鎖：新增 40 家 培訓：第三方服務農業(yè)：新增 2 個主 產品基地 連鎖：新增 40