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文檔簡介
1、江蘇澳美森家具有限公司江蘇澳美森家具有限公司商標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃書商標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃書為進(jìn)一步開拓市場,增強(qiáng)公司市場競爭能力,保護(hù)公司商品和服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)公司商標(biāo)信譽(yù),提高公司的知名度和美譽(yù)度,在公司原有的各種榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,再次制定20182022年公司商標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃:一、成立由董事長為第一負(fù)責(zé)人的品牌及知識產(chǎn)權(quán)管理部—公司辦公室,全面專業(yè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊、管理、年審、宣傳及聯(lián)系申報(bào)知名(著名、馳名)商標(biāo)事宜;二、建立健全商標(biāo)戰(zhàn)略的各項(xiàng)
2、制度、措施,為商標(biāo)及品牌戰(zhàn)略的實(shí)施提供制度保障;三、在“澳美森”商標(biāo)取得知名商標(biāo)的基礎(chǔ)上,加大“澳美森”商標(biāo)的宣傳和推介力度,樹立好形象,創(chuàng)造條件,在全國范圍內(nèi)叫響“澳美森”品牌。四、立足江蘇,放眼全國乃至全球,在鞏固國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上,爭取在2022年將我公司的“澳美森”牌系列家具全面推向國外市場;五、加強(qiáng)宣傳教育,著力抓好對內(nèi)、對外的品牌宣傳工作。對內(nèi)將“澳美森”的品牌理念通過各種文化欄、企業(yè)文化培訓(xùn)等可視化的手段深入每個(gè)員工內(nèi)心,
3、進(jìn)而轉(zhuǎn)化為口碑宣傳,為打造“澳美森”的品牌形象貢獻(xiàn)力量;對外在原有的單一墻體、報(bào)刊宣傳方式擴(kuò)大至運(yùn)用電視、網(wǎng)絡(luò)媒要有領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的、堅(jiān)持不懈的推動。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,為了加強(qiáng)質(zhì)量管理確保產(chǎn)品質(zhì)量,我們還堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn):一、建立質(zhì)量管理體系,我們以“不求企業(yè)管理形式上的認(rèn)證,但求質(zhì)量管理體系完善實(shí)用”為原則,建立了以抓生產(chǎn)的公司副總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),以總工程師為技術(shù)總監(jiān),由公司辦公室和質(zhì)檢部共同負(fù)責(zé),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為主要成員的質(zhì)量管理小組
4、。二、建立原材料和成品檢驗(yàn)部門,配備專職檢驗(yàn)人員,定期進(jìn)行培訓(xùn),并配備了專用、先進(jìn)的檢驗(yàn)儀器,每天進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上的突出問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門,隨時(shí)進(jìn)行糾正、調(diào)整。三、建立健全各項(xiàng)管理制度。按照ISO90012000質(zhì)量體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)和模式,根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了各種原材料和產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和規(guī)范,嚴(yán)格控制各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對檢測的情況及時(shí)報(bào)給有關(guān)單位,定期通報(bào),對于違反規(guī)定的要進(jìn)行處罰、整改;對于生產(chǎn)過
5、程污染物的發(fā)生量也要定期通報(bào),對于違反規(guī)定的要進(jìn)行處罰、整頓。各生產(chǎn)單位也相應(yīng)的配備了工藝技術(shù)員和質(zhì)檢員,開展自檢自測,防止和杜絕不合格產(chǎn)品的出廠。并把每年的9月作為質(zhì)量管理月、宣傳月。多年來,產(chǎn)品一直受到用戶的歡迎。四、提出八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,作為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo):1、顧客為起點(diǎn);2、領(lǐng)導(dǎo)作用;3、全員參與;4、過程控制;5、管理系統(tǒng)完善;6、指導(dǎo)改進(jìn);7、以事實(shí)為依據(jù)做出決策;8、與用戶建立互利關(guān)系,增強(qiáng)顧客滿意度。五、建立完善質(zhì)量檢驗(yàn)原
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