如何做好采購工作

1、如何做好采購工作作為一個材料采購人員，必須明確采購三要素：適質(zhì)、適價、適時。采購是一個公司重要的后勤職能部門，它要承接對公司內(nèi)部的溝通協(xié)作及與外部的洽談合作，目的是為公司保障物資正常供應，滿足生產(chǎn)的順利進行，達成銷售的價值實現(xiàn)。要做好采購工作一、具備基本的素質(zhì)素養(yǎng)：1、思想道德素養(yǎng)：廉潔自律，良好的職業(yè)道德；2、豐富的知識：產(chǎn)品知識、專業(yè)知識等；3、卓越的工作能力：溝通、語言表達、談判及協(xié)調(diào)分析能力；4、專業(yè)技能：計算機操作，寫作等；5

2、、敬業(yè)精神：勤奮、踏實、工作嚴謹細致、善于思考、敢于挑戰(zhàn)、勇于探索二、樹立良好的工作意識1、責任意識：工作要有責任心，要不斷學習了解自己所負責的業(yè)務(wù)，全面掌握業(yè)務(wù)知識，對于采購的物料，要比質(zhì)比價，做到采購價值最大化；2、后勤服務(wù)意識：采購是公司的后勤保障部門，采購物資所服務(wù)的對象是公司內(nèi)部各個部門，所以必須與公司各部門做好溝通，保障各部門的真實需要，協(xié)助達成公司目標；3、成本意識：公司的采購資金是有限的，采購要在做好資金預算的前提下，利

3、用有限的資源實現(xiàn)利益最大化，從而有效的控制成本，以實現(xiàn)節(jié)約管理、提高工作效率的目的；3、成本控制A、與供應商協(xié)商、簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，盡量使供應商提供不斷降低的優(yōu)惠價格。B、公司技術(shù)研發(fā)人員或客戶的研發(fā)人員與供應商工程技術(shù)人員一起參與新產(chǎn)品的研發(fā)，在保證性能的前提下，從設(shè)計上考慮盡量選用較低廉的物料以節(jié)省產(chǎn)品總材料成本。C、合理制定采購計劃，減少庫存4、合同談判5、供應商管理A、供應商是公司非常重要的合作伙伴，必須維系好與他們的關(guān)系B、評