轉(zhuǎn)制國有企業(yè)的績(jī)效考核研究.pdf

1、二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)從資金、產(chǎn)品等物化資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為智力資源即人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,員工的素質(zhì)和能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ).績(jī)效考核明確地指出員工應(yīng)具有何種能力,以何種態(tài)度完成何種業(yè)績(jī),為員工個(gè)人的全面發(fā)展提供信息和依據(jù).因而,轉(zhuǎn)制國有企業(yè)要提高人才方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須利用績(jī)效考核識(shí)別人才,對(duì)其進(jìn)行合適的激勵(lì),給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),以改善其不足、發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),充分挖掘其創(chuàng)造績(jī)效的潛能.因此,轉(zhuǎn)制國有

2、企業(yè)如何建立科學(xué)、合理的績(jī)效考核指標(biāo)體系、確定各指標(biāo)的重要性,如何選擇適用的考核方法,進(jìn)行客觀、公正、有效的績(jī)效考核,成為企業(yè)留住人才、提高人才競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)關(guān)鍵所在.該文從分析轉(zhuǎn)制國有企業(yè)績(jī)效考核中存在的問題入手,結(jié)合影響績(jī)效考核的諸多因素,尋找和建立績(jī)效考核定性和定量分析的評(píng)價(jià)模型,為轉(zhuǎn)制國有企業(yè)的績(jī)效考核工作的開展作有益的探索.該文正文共包括三大部分.第一部分是理論回顧.主要通過文獻(xiàn)調(diào)研的方法,分析總結(jié)了企業(yè)績(jī)效考核的基本概念和定性

3、、定量考核方法,介紹了轉(zhuǎn)制國有企業(yè)績(jī)效考核中存在的問題,以及轉(zhuǎn)制國有企業(yè)績(jī)效考核面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn).第二部分是該文的主體部分.通過對(duì)企業(yè)績(jī)效考核的諸多影響因素、國有企業(yè)傳統(tǒng)的績(jī)效考核方法以及企業(yè)現(xiàn)行的各種各樣的績(jī)效考核方法的分析,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合員工的崗位職責(zé),構(gòu)建了轉(zhuǎn)制國有企業(yè)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)模型,并注重探討了該模型中如何設(shè)置科學(xué)、合理、客觀、可行的綜合考核指標(biāo)體系.最后一部分是實(shí)證研究.通過轉(zhuǎn)制國有企業(yè)績(jī)效考核評(píng)價(jià)模型在某公