山東省國有企業(yè)績效考核指標體系研究—基于山東省國有企業(yè)QD的研究.pdf

1、2008年全球金融危機對近一輪中國經(jīng)濟周期產(chǎn)生了較大沖擊，使得山東國有企業(yè)經(jīng)營環(huán)境經(jīng)歷了貨幣貶值、頻繁加息、外部融資門檻價加高、資本市場出現(xiàn)利率市場化等一系列變化，同時在競爭領域，擁有較高的管理效能、市場規(guī)模及行業(yè)影響力的外資企業(yè)在價值鏈中依靠其壟斷競爭優(yōu)勢獲取超額利潤的現(xiàn)象愈發(fā)突出，導致山東省國有企業(yè)亟需加強自身競爭力以適應經(jīng)營環(huán)境的惡化。通過根據(jù)其現(xiàn)有績效考核體系進行改進，設計更為符合其自身特點的績效考核體系，以加強企業(yè)管理，提高經(jīng)

2、營效益，是一種重要的途徑。
　　績效評價是一種重要的企業(yè)戰(zhàn)略管理工具，在企業(yè)資源利用效率評價、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略導向方面具有重要作用。在經(jīng)濟發(fā)展模式轉向集約化發(fā)展模式、金融危機之后資本市場出現(xiàn)較大變化之時，針對這一問題進行分析具有重要意義。
　　本文以《企業(yè)績效評價標準值2012》、《企業(yè)績效評價操作細則》等一系列文件為基礎，在借鑒國內(nèi)外績效評價中的經(jīng)典的經(jīng)驗做法和理論研究成果基礎上，針對現(xiàn)行國有企業(yè)績效考核評價體系進行

3、較為系統(tǒng)和深入的研究，試圖通過分析不同績效考核方法的特點，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行績效考核評價體系中存在的缺陷，然后通過形成一套改進的績效評價體系進行解決，并通過案例驗證改進后評價體系效果。結果表明，改進后的國有企業(yè)績效考核評價體系具有較好的實際應用價值和理論價值。
　　本篇論文共分6個部分。本文第一部分，針對本文的研究背景，研究方法等進行了闡述；第二部分，針對績效考核方面的國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗和研究成果進行了回顧，為后文關于國有企業(yè)績效考核體系的現(xiàn)