ITI機械公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來,中國的中小企業(yè)取得了長足發(fā)展,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量之一,特別是一些出口型的中小企業(yè)更是異軍突起,成為中國出口創(chuàng)匯的重要力量,在國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用.隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,國際分工的日益加深,特別是中國加入WTO后,這些企業(yè)在得到快速發(fā)展的機遇的同時也面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).在世界經(jīng)濟一體化的今天,中國的經(jīng)濟、政策環(huán)境和創(chuàng)新觀念逐步全球化,出口型中小企業(yè)在這個環(huán)境如何提高國際競爭力,如何在國際貿(mào)易中做出迅

2、速的反應(yīng),迎接入世后的挑戰(zhàn),直至戰(zhàn)勝對手,中小企業(yè)必須實施針對自身特點的戰(zhàn)略管理,才能健康發(fā)展,因此,研究和探討中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題就變得非常必要和有意義."ITI公司"作為一家有十年歷史的出口型中小型國際貿(mào)易企業(yè),利用中國整體經(jīng)濟的高速發(fā)展契機以及中國外向型政策的幫助下,十年來取得了持續(xù)快速發(fā)展,然而隨著中國加入WTO,全球經(jīng)濟一體化越來越深入,單純國際貿(mào)易的經(jīng)營模式以及嚴(yán)重制約了公司的進一步發(fā)展,對于如何保持公司持續(xù)高速的發(fā)展,如何

3、構(gòu)建公司持續(xù)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢,成為公司現(xiàn)階段戰(zhàn)略管理的重點.該文通過從"ITI公司"這一中國出口型中小企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展入手,以發(fā)展戰(zhàn)略理論、核心競爭力理論、價值鏈理論以及國際戰(zhàn)略聯(lián)盟理論為基礎(chǔ),探討這些理論對"ITI公司"實際的指導(dǎo)意義以及如何利用這些理論幫助企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化,最終找出企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展重點以及關(guān)鍵成功要素,同時為中國出口型中小企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供一種切實可用的發(fā)展模式.該文首先對ITI公司戰(zhàn)略環(huán)境進行分析,闡述了中國中小企業(yè)

4、在目前整個世界經(jīng)濟全球一體化的背景下開拓國際市場的意義,同時分析中國中小企業(yè)在國際化過程中的所碰到的若干障礙.并對ITI公司的概況進行了描述.在第二章對發(fā)展戰(zhàn)略理論、核心競爭力理論、價值鏈理論和國際戰(zhàn)略聯(lián)盟理論等經(jīng)濟管理理論進行闡述以及第三章對國內(nèi)外外貿(mào)模式進行了比較研究后,第四章對ITI公司發(fā)展戰(zhàn)略進行了設(shè)計,并在第五章對ITI公司的發(fā)展戰(zhàn)略實施中的主要措施進行了闡述,在第六章提出了價值鏈再造來幫助公司發(fā)展戰(zhàn)略實施,發(fā)展公司的核心競爭